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Résultats du sondage : “CPF co-construit, où en êtes-vous ?”

Dans le cadre de la table ronde CPF : d’un dispositif individuel à une stratégie collective organisée le 25 juin par la Caisse des Dépôts, en présence de la DGEFP, un sondage a été réalisé en amont par CPFormation auprès de professionnels RH, responsables formation, dirigeants et experts du secteur.
Objectif : dresser un instantané de l’usage actuel du CPF dans les entreprises et mesurer leur appétit pour un modèle plus co-construit.

Ce sondage s’inscrit dans un contexte marqué par un changement de paradigme : le CPF n’est plus seulement un droit individuel, il peut devenir un levier stratégique partagé entre salariés et entreprises. Ce tournant est rendu possible par :

Ce sondage vient compléter utilement l’étude publiée en juin 2025 par la Caisse des Dépôts, qui pointait un usage encore marginal de la co-construction CPF en 2023. Mais les lignes bougent : l’événement du 25 juin marque un véritable point de bascule, où maturité, volonté et outils convergent enfin.

Lire l’étude : Dotations CPF par les employeurs : bilan, chiffres-clés et leviers RH

1. Typologie des entreprises répondantes

Les 52 répondants représentent une grande variété de structures : grands groupes (L’Oréal, Schneider Electric, Schindler, Disneyland Paris, Ingenico), ETI ( Laboratoires Théa, Idemia, Ceva Logistics), PME (Rezo, Omnicité, cabinets de conseil (Freelance.com), agences d’intérim (CRIT, Reworld Media), Bailleurs sociaux / acteurs publics (GrandLyon Habitat, INTERIALE), associations (UFCV), autres secteurs (UGC (cinéma), CANALISATIONS SOUTERRAINES (TP).

Le sujet du CPF coconstruit touche donc un large spectre d’acteurs, quel que soit leur statut ou leur secteur d’activité, de l’industrie à la santé, du service public à l’hôtellerie-restauration.

2. Fonctions des répondants



Interprétation : Le sujet est principalement porté par les opérationnels formation, mais il touche aussi les fonctions stratégiques RH et dirigeantes.

3. Perception actuelle du CPF

Interprétation : Le CPF est encore perçu comme un droit individuel d’accès complexe. Mais une dynamique de structuration collective émerge, en lien direct avec les récentes évolutions réglementaires.

4. Cofinancement : où en est-on ?

Interprétation : La majorité des entreprises ont déjà expérimenté le cofinancement CPF, même de façon ponctuelle. Un quart des structures sont en phase d’observation active.

5. Motivations au cofinancement CPF

Interprétation : Le cofinancement est perçu comme un levier d’efficacité et de mobilisation, dans une logique « gagnant-gagnant ».

Appui terrain :

6. Freins rencontrés

Interprétation : Les freins sont systémiques, mais de nombreuses avancées ont été présentées lors de l’événement :

7. Positionnement sur un CPF co-construit

Interprétation : 84 % des répondants sont favorables à une approche co-construite. Le dispositif est attendu, mais doit rester souple et adaptable, selon la taille de l’entreprise.

8. Quelques verbatims

“Le ticket modérateur a complexifié encore l’utilisation du CPF. Cela peut décourager.”

“Intéressant d’avoir plus de visibilité sur les abondements et leur usage.”

“La fonctionnalité de fléchage EDEF vers des certifications permettrait enfin une vraie stratégie co-construite.”

“Aujourd’hui, un des vrais freins, c’est le temps disponible, plus que le financement.” 


Conclusion

Ce sondage confirme un état de transition : le CPF co-construit est plébiscité, mais l’accès reste freiné par des obstacles techniques et culturels. Les nouvelles fonctionnalités d’EDEF, combinées à un décret plus clair, apportent des réponses concrètes à ces attentes.

La voie est ouverte pour que chaque entreprise, quelle que soit sa taille, transforme le CPF en outil de développement des compétences partagées.


Méthodologie du sondage

Le sondage a été réalisé en ligne entre le 3 juin et le 25 juin 2025, à l’initiative de la Caisse des Dépôts et des Consignations et de CPFormation, dans le cadre de la préparation de l’événement du 25 juin à la Caisse des Dépôts consacré au CPF co-construit.

Il a recueilli 52 réponses complètes émanant de professionnels impliqués dans les politiques de formation : responsables RH, responsables formation, dirigeants d’entreprise, consultants ou représentants institutionnels.

Le questionnaire, diffusé par e-mail et via les réseaux professionnels, portait sur les usages, freins et leviers du CPF co-construit. Les réponses ont été traitées sans exploitation commerciale.

Elles visent à enrichir le débat et à documenter l’évolution des pratiques en matière de cofinancement de la formation professionnelle.

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