Les missions ou activités confiées au titulaire peuvent porter à titre d’exemples non exhaustifs sur :

• la supervision de l’activité quotidienne
• l’organisation du travail de ses collaborateurs et l’animation du progrès
• l’amélioration de la performance
• la communication ascendante, descendante et l’animation transversale
• le suivi des compétences de son équipe

Pour cela, il (elle ) doit être capable de :

• organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme
• adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements
• analyser la performance de son secteur
• animer des actions de progrès sur son secteur
• identifier les besoins en compétences sur son secteur
• préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe
• animer au quotidien son équipe
• communiquer les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs
• assurer l’interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie