Définir une stratégie d’entreprise

• animer une veille combinée sur les plans juridique, technologique et concurrentiel
• définir, mettre en œuvre et contrôler la stratégie du projet de création en lien avec sa production, ses services et ses environnements
• construire la structure contractuelle et juridique adaptée au projet, à l’activité et à sa pérennité
• repérer, analyser et traiter les dysfonctionnements en lien avec la stratégie du projet

Concevoir et conduire un projet de création d’entreprise/activités

• concevoir la mise en œuvre opérationnelle du projet à partir de la stratégie et des objectifs définis en amont (avant-projet et conception)
• arrêter les choix techniques, économiques et budgétaires adaptés au projet (réalisation)
• mettre en œuvre, stimuler, coordonner et contrôler le projet (transfert)
• assurer le développement du projet en vu de sa pérennisation (exploitation)

Manager des ressources et contrôler l’activité

• définir la communication stratégique du projet et assurer sa présentation auprès des partenaires, financeurs et clients
• gérer les ressources humaines
• contrôler et gérer les flux financiers
• animer l’équipe autour du projet
• être force de proposition pour positionner un nouveau projet en cohérence avec la stratégie globale de l’entreprise

Animer des réseaux de partenaires internes et externes

• respecter et faire respecter les règlementations en vigueur
• construire et entretenir des réseaux pertinents pour le projet et sa pérennité
• animer le développement commercial du projet
• contrôler la qualité des fournisseurs, sous-traitants et experts