Code CPF
9578
Objectifs
- Mettre en œuvre un processus budgétaire et un reporting
- Mettre en œuvre des méthodes/procédures de calcul de coûts adaptées
- Identifier les indicateurs pertinents pour le pilotage d’une entité opérationnelle (division, service, centre de responsabilité, entreprise) et d’élaborer des tableaux de bord pour la direction générale et les responsables opérationnels
- Conseiller et accompagner la direction générale et les responsables opérationnels sur le pilotage stratégique, l’adaptation de la structure organisationnelle, le pilotage opérationnel pour la mise en place et le suivi de plans d’action
- Maîtriser l’utilisation des progiciels de gestion dédiés au pilotage de la performance (progiciel de gestion intégré, informatique décisionnelle, etc)
- Gérer un changement
- Conduire un projet
- Manager une équipe (animer, motiver et organiser le travail de l’équipe)
- Comprendre les enjeux liés aux évolutions des connaissances dans le domaine du contrôle de gestion et des systèmes d’information
Domaine
Échange et gestion
Niveau de certification
Niveau i (supérieur à la maîtrise)
Type de certification
Inscription au RNCP
Inscrit sur demande
Code APE – Branche(s) Professionnelle(s)
999999 toutes branches
Région(s)
Toutes les regions
Formation initiale
Oui
Apprentissage
Non
Formation continue
Oui
Contrat Pro
Oui
VAE
Oui
Demande individuelle
Non
