Les compétences du Manager de la Chaîne logistique se distinguent en : :

• des compétences stratégiques : prendre en compte les éléments stratégiques de l’entreprise, concevoir une stratégie de chaîne logistique, proposer des solutions innovantes, prendre des décisions stratégiques
• des compétences d’audit : auditer les pratiques extérieures par des outils de benchmark, proposer des outils d’audit conformes aux attentes des parties prenantes, conduire des analyses d’organisation et décrire les fonctionnements de l’organisation, modéliser les flux, simuler les fonctionnements par des modèles, auditer et évaluer les performances
• des compétences de mise en œuvre :dégager les priorités, adapter les outils de planification à l’organisation, prendre en compte les contraintes, mettre en place des outils de planification, simuler le fonctionnement, prendre des décisions opérationnelles, prendre en compte les contraintes des acteurs externes, valider des objectifs communs, proposer des solutions capables d’être mises en place, analyser les freins de collaboration, prendre en compte les solutions existantes, conduire des négociations, expliquer les décisions prises
• compétences de gestion de projet : dégager un échéancier et des résultats à atteindre, planifier, organiser les étapes, synthétiser les résultats
• compétences de management d’équipe : animer des réunions internes de direction, des réunions d’équipe, des réunions externes, constituer des équipes, coordonner le travail des équipes, motiver, former les collaborateurs, faire adhérer les équipes
• des compétences de communication écrite et orale : pour émettre un point de vue devant un auditoire, rédiger et présenter un document de synthèse, communiquer et explique les décisions, argumenter