Le manager de la banque a pour activités principales

• d’organiser l’unité de travail qu’il a en charge (agence bancaire, service central, pôle d’experts…)
• de répondre à l’ensemble des besoins des clients externes ou internes
• de manager les équipes sous sa responsabilité
• d’assurer le développement de son unité

Le manager de la banque dirige une unité de la banque de détail. Il exerce de large responsabilités en matière financière, juridique, commerciale, organisationnelle et managériale.Le manager de la banque est capable de :

• organiser et superviser le travail de ses collaborateurs, animer son équipe, accompagner le développement de ses compétences
• relayer les règles définies par les autorités de tutelle, assurer l’organisation et la continuité des traitements, évaluer les performances de son unité, reporter auprès de sa direction,
• appliquer la politique de son établissement, analyser la situation d’un client (en France ou à l’international), analyser la situation d’une entreprise, conseiller les clients en matière de marchés de capitaux, transmettre les informations appropriées tant au client qu’aux autres unités de la banque
• maîtriser les risques, faire face aux situations délicates, détecter les opérations suspectes
• établir un diagnostic de l’unité, identifier les marges de progrès, élaborer le plan d’action, identifier et prévenir les risques, améliorer l’efficacité des traitements, mesurer l’activité