Nous sommes lundi matin et cette semaine marque un moment clé pour l’avenir du Compte Personnel de Formation. Depuis plusieurs mois, les débats s’enchaînent autour de son évolution, mais rarement la temporalité n’a été aussi concentrée. Les arbitrages qui se jouent maintenant, à l’Assemblée nationale comme au Sénat, pourraient fixer durablement le cadre du CPF pour les années à venir, à commencer par 2026.
Pour les entreprises, les responsables RH, les directions formation et les acteurs de l’écosystème, comprendre ce qui se passe cette semaine est essentiel. Non pour céder à l’inquiétude, mais pour anticiper rationnellement les nouveaux équilibres.
Une réforme du CPF qui entre dans sa phase décisive
Depuis plusieurs mois, un principe fait consensus au sein du législateur : le CPF ne restera pas inchangé. L’un des axes centraux de la réforme porte sur l’introduction d’un plafonnement de l’usage du compte, indépendamment du stock de droits acquis par l’individu.
Le Sénat a déjà voté un dispositif de plafonnement. L’Assemblée nationale, de son côté, examine actuellement le texte dans le cadre de la navette parlementaire. Tant que les deux chambres ne se sont pas accordées sur une version commune, rien n’est définitivement acté. Mais la fenêtre de discussion se referme rapidement.
C’est précisément pour cette raison que cette semaine est stratégique.
Le rôle du budget et la menace du 49.3
Le sujet du CPF est aujourd’hui intégré aux discussions budgétaires. Or, le budget est un texte particulier dans la Ve République. Il est contraint par le calendrier et par la nécessité, pour l’État, d’éviter toute paralysie financière.
Lorsque les débats parlementaires s’enlisent ou qu’aucune majorité claire ne se dégage, le gouvernement dispose d’un outil constitutionnel bien connu : l’article 49 alinéa 3 de la Constitution, souvent appelé simplement « le 49.3 ».
Concrètement, le 49.3 permet au gouvernement de faire adopter un texte sans vote, en engageant sa responsabilité. Le texte est considéré comme adopté, sauf si une motion de censure est déposée et votée par une majorité absolue de députés.
Autrement dit, si le gouvernement estime que les débats n’aboutiront pas à temps, il peut décider de trancher. Et dans ce cas, la version retenue est celle qu’il choisit d’engager.
C’est ce scénario qui rend la semaine actuelle particulièrement sensible pour le CPF.
Ce qui se joue concrètement cette semaine
Deux séquences sont possibles.
Première option : les débats se poursuivent à l’Assemblée nationale, des amendements sont examinés, et un compromis émerge entre députés et sénateurs. Dans ce cas, le texte final peut encore évoluer.
Deuxième option : le gouvernement considère que le risque de blocage est trop élevé et active le 49.3. Dans ce scénario, la discussion parlementaire s’arrête net, et le texte est adopté dans la version retenue par l’exécutif.
Dans les deux cas, une fois le budget adopté, il ne sera plus possible de revenir sur les grands principes par une nouvelle loi. Les ajustements ultérieurs se feront uniquement par décret, c’est-à-dire sur les modalités pratiques, pas sur l’architecture générale.
C’est pour cette raison que l’on peut raisonnablement parler d’un point de non-retour.
Le plafonnement du CPF : un changement de logique plus qu’une sanction
Le terme « plafonnement » peut inquiéter. Pourtant, dans l’esprit du législateur, il ne s’agit pas d’un outil punitif.
L’idée centrale est de faire évoluer le CPF d’un droit strictement individuel vers un levier de co-construction avec l’entreprise.
Dans les scénarios actuellement évoqués, l’usage maximal du CPF serait plafonné autour de 1 500 à 2 000 euros par projet, même si le titulaire dispose d’un solde supérieur. Au-delà de ce plafond, le financement reposerait sur des abondements, en particulier de l’employeur.
Un point important mérite d’être souligné : l’abondement ne ferait pas « sauter » le plafond. Il viendrait compléter le financement au-delà du plafond d’usage, mais sans remettre en cause la limite initiale du CPF mobilisable.
Cette mécanique vise à la fois à encourager un dialogue plus structuré entre le salarié et l’entreprise autour des projets de formation, et à sortir d’une logique de consommation individuelle parfois déconnectée des besoins économiques réels. Elle répond également à un objectif assumé de maîtrise des dépenses publiques, dans un contexte de tension budgétaire durable.
Le permis de conduire, premier révélateur du changement de doctrine
Au-delà des débats techniques, certains usages du CPF permettent de mesurer très concrètement le changement de cap engagé. Le financement du permis de conduire en est l’exemple le plus emblématique.
Longtemps présenté comme l’illustration d’un CPF accessible à tous et orienté vers l’autonomie individuelle, le permis B est aujourd’hui au cœur d’une remise en question profonde. Les évolutions envisagées pour 2026 marquent une rupture nette avec la logique initiale, en recentrant le CPF sur des usages jugés plus directement liés à l’emploi et à la stratégie des entreprises.
Ce débat dépasse largement le seul cas du permis. Il révèle une transformation plus large : le CPF n’est plus pensé comme un guichet universel de financement, mais comme un outil ciblé, encadré, et appelé à s’articuler davantage avec d’autres acteurs, notamment les employeurs.
Nous avons consacré un article spécifique à ce sujet, tant il illustre à lui seul la mutation en cours du CPF et les arbitrages politiques à l’œuvre :
👉 https://cpformation.com/permis-b-et-cpf-la-rupture-sannonce-pour-2026/
Un focus spécifique sur les formations linguistiques
Dans ce contexte général, un élément mérite une attention particulière.
Un texte a été déposé à l’Assemblée nationale, à l’initiative du Parti socialiste, visant à exclure les formations linguistiques du dispositif de plafonnement. L’argument avancé repose sur le caractère transversal des compétences linguistiques, utiles à la mobilité professionnelle, à l’employabilité et à la compétitivité des entreprises.
À ce stade, ce texte n’a pas été adopté. Il est en attente, comme de nombreux amendements, dans le cadre des discussions en cours. Et il est tout à fait possible qu’il ne soit jamais voté si le processus parlementaire est interrompu par un 49.3.
Il ne s’agit pas ici de spéculer sur l’issue, mais de rappeler un fait objectif : une exemption sectorielle est sur la table, et son sort dépend directement des arbitrages de cette semaine.
2026 : des transformations au-delà du CPF
Le CPF n’est pas le seul sujet de fond.
Plus largement, les textes récents ont modifié le statut et le rôle de certains acteurs de l’information sur la formation professionnelle. Les liens institutionnels et financiers qui faisaient de certains dispositifs ou médias des quasi-relais de l’État ont été revus, voire rompus.
Cela signifie une chose très concrète : l’écosystème de l’information formation est lui aussi en mutation. À partir de 2026, l’accès à l’information, sa structuration et sa diffusion pourraient évoluer sensiblement, avec un rôle accru pour les médias spécialisés indépendants et les acteurs de terrain.
Rien n’est encore figé, mais la trajectoire est claire : plus de responsabilité pour les entreprises et les individus, moins de pilotage centralisé.
Ce que les décideurs doivent retenir
Pour les dirigeants, DRH et responsables formation, trois messages clés ressortent.
- Premièrement, cette semaine est déterminante. Les décisions prises maintenant structureront le CPF pour plusieurs années.
- Deuxièmement, le plafonnement ne signe pas la fin du CPF, mais son changement de nature. Il devient un outil d’amorçage, appelant presque mécaniquement une implication de l’entreprise.
- Troisièmement, les projets de formation devront être pensés de manière plus stratégique, plus collective, et plus alignée avec les enjeux métiers.
Le CPF tel que nous l’avons connu arrive probablement à la fin d’un cycle. Mais un nouveau modèle est en train d’émerger, fondé sur la co-responsabilité, la lisibilité et l’impact réel des formations.
Cette semaine, il ne s’agit pas seulement d’un texte de loi ou d’un mécanisme budgétaire. Ce sont de nouvelles règles du jeu qui se dessinent pour la formation professionnelle.
Depuis janvier 2014, Lingueo, à travers CPFormaiton, décrypte les politiques publiques de formation avec clarté et pédagogie. Ces analyses sont partagées sans distinction, avec l’ensemble des acteurs du secteur, qu’ils soient entreprises, organismes de formation, partenaires ou même concurrents, dans un esprit de contribution collective.
Nous continuerons à expliquer ces évolutions avec un vocabulaire simple et accessible, afin que ces changements puissent être compris, appropriés et transformés en opportunités utiles pour l’emploi, les compétences et l’économie. Stay tune !
