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Rapport de la Cour des Comptes sur la formation professionnelle des salariés

Sandrine6 juillet 20236 juillet 2023

Publié le 30 juin 2023, le rapport de la Cour des Comptes sur la formation professionnelle dresse un premier bilan de la réforme de 2018.

La loi du 5 septembre de 2018 pour la libertĂ© de choisir son avenir professionnel en a profondĂ©ment modifiĂ© les dispositifs et, au-delĂ , le paysage mĂȘme de la formation professionnelle.

La rĂ©duction du nombre d’organismes gestionnaires et la modification profonde de leurs missions visait Ă  la fois Ă  accompagner la prioritĂ© accordĂ©e Ă  l’alternance, Ă  constituer un systĂšme unique d’alternance et de formation professionnelle – par le financement comme par la gestion – et Ă  simplifier ce dernier. Créé au 1er janvier 2019, le nouvel opĂ©rateur France compĂ©tences a su prendre en charge trĂšs rapidement ses missions les plus urgentes, mais le dĂ©ficit structurel de financement de l’apprentissage le prive de la plupart de ses marges de manƓuvre pour le financement de la formation professionnelle.

Ainsi, depuis 2019, France compĂ©tences a entrepris un examen rigoureux des demandes d’enregistrement de certifications professionnelles conduisant au rejet des demandes qui ne dĂ©montraient pas une utilitĂ© suffisante. Selon ce rapport de la Cour des Comptes, il est essentiel d’appliquer Ă  l’avenir des critĂšres tout aussi stricts aux certifications professionnelles Ă©manant des ministĂšres. Par ailleurs, la dĂ©coupe systĂ©matique des certifications en blocs de compĂ©tences est une approche qui semble pertinente et qui mĂ©rite d’ĂȘtre approfondie afin de faciliter les transitions professionnelles.

Dans le cadre de cette réforme, un effort a également été fait pour renforcer la professionnalisation des organismes de formation en introduisant le label qualité Qualiopi. Cependant, certaines fraudes ont été identifiées.

Rapport de la Cour des Comptes sur la formation des salariés - Juin 2023

L’absence de soutenabilitĂ© financiĂšre : un problĂšme majeur non rĂ©solu selon la Cour des Comptes

La mise en Ɠuvre de la rĂ©forme de 2018 n’a pas assurĂ© l’Ă©quilibre financier du systĂšme de la formation professionnelle et de l’alternance. DĂšs 2020, des dĂ©ficits sont apparus dans les comptes de France compĂ©tences, exacerbĂ©s par le contexte de la crise sanitaire. En 2022, les ressources habituelles de l’Ă©tablissement public, provenant principalement des contributions des entreprises (environ 10 milliards d’euros), ont Ă  peine suffi Ă  couvrir les dĂ©penses liĂ©es Ă  l’alternance.

Pour combler ces lacunes financiĂšres, France compĂ©tences a dĂ» recourir en permanence Ă  des emprunts Ă  court terme et bĂ©nĂ©ficier de dotations exceptionnelles de l’État, qui se sont Ă©levĂ©es Ă  ce jour Ă  8,4 milliards d’euros (dont 4 milliards d’euros pour l’annĂ©e 2022 seulement). Cependant, ces solutions temporaires ne sont pas satisfaisantes pour garantir la viabilitĂ© Ă  long terme du systĂšme. Il est impĂ©ratif que l’État et France compĂ©tences mettent en place rapidement les conditions nĂ©cessaires pour atteindre l’Ă©quilibre financier.

Dans ce contexte, il apparaĂźt inĂ©vitable que l’État fournisse un soutien financier pĂ©renne pour le financement des contrats d’apprentissage afin d’atteindre l’objectif fixĂ© par le PrĂ©sident de la RĂ©publique, qui est d’accueillir un million de nouveaux apprentis d’ici 2027.

Rapport de la Cour des Comptes sur la formation des salariés - Juin 2023

Le pilotage stratégique de la formation professionnelle : les limites de la réforme de 2018

La rĂ©forme de 2018 a accru la place de l’État dans le champ de la formation, tendance renforcĂ©e dans le contexte de la crise sanitaire qui a occasionnĂ© des financements massifs. Pour autant, les orientations stratĂ©giques dĂ©finies Ă  l’occasion de la crise ou dans des plans de long terme tels que France 2030 peinent Ă  irriguer les nombreux dispositifs de la formation professionnelle. De mĂȘme, des enjeux majeurs tels que les transitions professionnelles ou la lutte contre la fraude ont donnĂ© lieu Ă  des dĂ©cisions souvent tardives et incomplĂštes.

De fait, la loi du 5 septembre de 2018 pour la libertĂ© de choisir son avenir professionnel n’a pas apportĂ© de solution satisfaisante Ă  la gouvernance de l’ensemble du secteur. Il convient d’y remĂ©dier dans un cadre institutionnel renouvelĂ©, afin de mieux associer les partenaires sociaux Ă  la dĂ©finition d’objectifs stratĂ©giques, mais aussi Ă  la fixation d’orientations concernant les dispositifs gĂ©rĂ©s par la Caisse des dĂ©pĂŽts, notamment le CPF.

La rĂ©forme de 2018 a conservĂ© deux grands rĂ©seaux d’acteurs paritaires : celui des Opco qui travaillent principalement avec les branches professionnelles et les entreprises, et celui des associations Transitions Pro qui, elles, sont en relation avec les salariĂ©s . Des coopĂ©rations entre les deux rĂ©seaux se dĂ©veloppent ; Ă  terme, la fusion du rĂ©seau des associations Transitions Pro au sein des Opco pourrait parachever la rĂ©forme en rĂ©duisant le nombre de rĂ©seaux chargĂ©s des transitions professionnelles et en mettant mieux en cohĂ©rence les projets individuels avec les besoins en compĂ©tences des entreprises . L’État doit, pour sa part, renforcer le pilotage stratĂ©gique et opĂ©rationnel de ce champ majeur de la politique de formation professionnelle.

A noter :  la transformation de vingt organismes paritaires collecteurs agréés (Opca) en onze opĂ©rateurs de compĂ©tences (Opco) prĂ©sente un bilan positif. La prise en compte des nouvelles missions, notamment le financement de l’apprentissage et le dĂ©veloppement du conseil et du soutien aux TPE-PME, s’est faite dans de bonnes conditions, de mĂȘme que la gestion du FNE-Formation, dispositif créé par l’État en 2020 dans le contexte de la crise sanitaire.

Le dĂ©veloppement de l’accĂšs Ă  la formation professionnelle : des avancĂ©es au prix de dĂ©rives

Zoom sur le CPF

La « dĂ©mocratisation » du recours au CPF constituait l’un des objectifs majeurs de la rĂ©forme. Le recours au CPF s’est fortement accru, au-delĂ  des attentes, depuis septembre 2020, le nombre annuel de dossiers passant d’environ 500 000 Ă  600 000 avant la rĂ©forme Ă  plus de deux millions dĂšs 2021. Ces rĂ©sultats se sont accompagnĂ©s d’effets indĂ©sirables et souvent non anticipĂ©s. La facilitĂ© d’utilisation du CPF et l’important marchĂ© qu’il reprĂ©sente (plusieurs milliards d’euros par an) ont conduit Ă  des dĂ©rives importantes, comme le dĂ©marchage abusif et la fraude . La rĂ©gulation de l’offre de formation, l’intensification des contrĂŽles et la mobilisation de l’ensemble des services de l’État chargĂ©s de la lutte contre la fraude, surtout fin 2021 et en 2022, ont jouĂ© un rĂŽle utile, mais n’ont pas permis Ă  ce jour d’endiguer toutes ces dĂ©rives, mĂȘme si quelques signes d’amĂ©liorations sont apparus fin 2022.

Rapport de la Cour des Comptes sur la formation des salariés - Juin 2023

Plusieurs mesures, comme la rĂ©gulation de l’offre de formation (non-renouvellement de certifications concourant insuffisamment Ă  l’élĂ©vation du niveau de compĂ©tences ou de la capacitĂ© Ă  occuper un emploi) ou l’instauration d’un reste Ă  charge lors de l’achat de formations, devraient contribuer Ă  l’amĂ©lioration qualitative du CPF. Cette derniĂšre mesure, recommandĂ©e par la Cour sous rĂ©serve d’un calibrage adĂ©quat afin de ne pas dissuader les personnes peu qualifiĂ©es, devrait limiter les achats « d’impulsion » et inciter les actifs Ă  choisir des formations plus Ă  mĂȘme de sĂ©curiser leur parcours professionnel. Il reste Ă  prendre les textes d’application de la mesure prise en loi de finances initiale pour 2023, aprĂšs la phase de concertation engagĂ©e par le ministĂšre chargĂ© du travail.

Rapport de la Cour des Comptes sur la formation des salariés - Juin 2023

La formation au sein des TPE-PME

La rĂ©forme visait aussi Ă  renforcer le recours des TPE-PME Ă  la formation professionnelle en rĂ©servant le soutien sur fonds issus des contributions lĂ©galement obligatoires aux entreprises de moins de 50 salariĂ©s et en incitant les Opco Ă  dĂ©velopper l’activitĂ© de conseil Ă  leur Ă©gard. L’organisation par les Opco de services de proximitĂ© plus dĂ©veloppĂ©s et de politiques massives d’information ainsi que, le cas Ă©chĂ©ant, de conseil des petites entreprises a eu un effet utile .Mais c’est principalement grĂące aux moyens exceptionnels mobilisĂ©s par l’État pendant la crise sanitaire, au titre du FNE-Formation de crise et de l’apprentissage, que cet objectif a pu ĂȘtre rĂ©alisĂ©.

Les insuffisances actuelles de la labellisation Qualiopi

La réforme de 2018 a aussi renforcé la professionnalisation des organismes de formation en instaurant un nouveau label de qualité, Qualiopi, condition sine qua nonpour accéder aux financements sur fonds publics depuis le 1erjanvier 2022 . PrÚs de 40 000 organismes ont obtenu cette certification à ce jour.

Le processus de certification a Ă©tĂ© confiĂ© Ă  l’instance nationale de certification, le Cofrac, qui a accrĂ©ditĂ© Ă  ce jour 34 prestataires (organismes certificateurs) chargĂ©s de dĂ©livrer cette certification aux organismes de formation qui la sollicitent, aprĂšs vĂ©rification des conditions dĂ©finies dans un rĂ©fĂ©rentiel national qualitĂ© arrĂȘtĂ© par le ministĂšre chargĂ© du travail.

Il convient dans le mĂȘme temps de rĂ©affirmer le rĂŽle des financeurs institutionnels en matiĂšre de contrĂŽle et de clarifier l’articulation entre contrĂŽle du service fait et contrĂŽle de la qualitĂ© qui relĂšvent de leurs attributions afin de renforcer l’articulation entre la lutte contre la fraude et la dĂ©marche qualitĂ©.

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