1. Conduire un projet de reprise/développement d’entreprise :

• Positionner son projet de reprise
• Réaliser un diagnostic global de l’entreprise cible et procéder à son évaluation financière
• Décider de reprendre (ou non) l’entreprise cible
• Définir un plan stratégique de développement
• Conclure et mettre en place le plan de reprise
• Assurer la prise en main de l’entreprise « les 100 jours »

2. Définir la stratégie globale d’une PME/PMI :

• Analyser périodiquement l’entreprise dans son environnement interne et externe
• Décider des orientations et arrêter la stratégie d’entreprise opportune
• Définir ou ajuster le projet d’entreprise, communiquer et mobiliser ses collaborateurs.

3. Piloter et diriger une PME au quotidien :

• Organiser et planifier l’activité
• Orchestrer et garantir la performance
• Contrôler, ajuster, réguler
• Anticiper les évolutions et mutations et manager l’innovation

4. Manager et gérer les hommes :

• Structurer et organiser les ressources humaines
• Animer et motiver les équipes
• Administrer le personnel
• Gérer les compétences
• Gérer les relations sociales