Code CPF
19632
Objectifs
1. Conduire un projet de reprise/développement d’entreprise :
- Positionner son projet de reprise
- Réaliser un diagnostic global de l’entreprise cible et procéder à son évaluation financière
- Décider de reprendre (ou non) l’entreprise cible
- Définir un plan stratégique de développement
- Conclure et mettre en place le plan de reprise
- Assurer la prise en main de l’entreprise « les 100 jours »
2. Définir la stratégie globale d’une PME/PMI :
- Analyser périodiquement l’entreprise dans son environnement interne et externe
- Décider des orientations et arrêter la stratégie d’entreprise opportune
- Définir ou ajuster le projet d’entreprise, communiquer et mobiliser ses collaborateurs.
3. Piloter et diriger une PME au quotidien :
- Organiser et planifier l’activité
- Orchestrer et garantir la performance
- Contrôler, ajuster, réguler
- Anticiper les évolutions et mutations et manager l’innovation
4. Manager et gérer les hommes :
- Structurer et organiser les ressources humaines
- Animer et motiver les équipes
- Administrer le personnel
- Gérer les compétences
- Gérer les relations sociales
Domaine
Échange et gestion
Niveau de certification
Niveau ii (licence ou maîtrise universitaire)
Type de certification
Inscription au RNCP
Inscrit sur demande
Code APE - Branche(s) Professionnelle(s)
999999 toutes branches
Région(s)
Centre
Formation initiale
Oui
Apprentissage
Non
Formation continue
Oui
Contrat Pro
Oui
VAE
Oui
Demande individuelle
Oui