Le titulaire de la certification est capable de :1) dans le cadre de son activité de prévision :

• élaborer (ou participer à l’élaboration) et suivre l’exécution des budgets.
• mesurer la pertinence des informations nécessaires aux choix des objectifs stratégiques.
• élaborer des projets de plan d’objectifs à atteindre et déterminer les moyens à mettre en oeuvre.
• maîtriser les outils de gestion.

2) dans le cadre de son activité de contrôle :

• maîtriser les techniques d’élaboration d’outils de contrôle de gestion et l’utilisation d’outils de pilotage de la performance
• maîtriser les méthodes de définition et de choix des indicateurs permettant une bonne analyse et une optimisation des procédures et processus afin de les faire évoluer.
• maîtriser les procédures nécessaires au système de pilotage et à leur mise en place : tableau de bord, états de reporting

3) dans le cadre de ses activités d’études et d’analyses :

• appliquer les méthodes analytiques de l’information comptable et financière
• maîtriser et identifier les méthodes de calcul des coûts et des marges adaptées au profil d’activités de l’entreprise

4) dans le cadre de ses activités d’ajustement, de reporting et conseil :

• organiser, traiter et analyser les informations financières
• rédiger des synthèses claires, pertinentes à l’usage de la direction générale comme outils d’aide à la prise de décisions stratégiques.
• lire et comprendre les informations en anglais professionnel, s’exprimer couramment en anglais et exploiter le reporting en anglais
• développer une capacité d’écoute et de dialogue alliée à la diplomatie indispensable pour proposer convaincre et instaurer une relation de confiance avec les différents interlocuteurs.

5) dans le cadre d’une mission ponctuelle de pilotage de projet ou d’audit interne :

• mettre en oeuvre une démarche d’audit
• utiliser les outils de la conduite de projets et de suivi de la performance