Manager de projet industriel | 17635

Code CPF

17635

Objectifs

4 phases principales :

  • l’étude préliminaire : dans cette phase « l’idée nouvelle » ou l’expression d’un besoin est analysé et traduit en termes d’objectifs et de finalité. Il fait généralement l’objet d’une étude d’opportunité, de faisabilité et de validation, permettant la poursuite du projet.
  • l’élaboration de l’avant-projet : c’est la phase de définition des ressources, de mise en place de l’organisation, du déroulement de la planification. Elle débouche sur la rédaction du CDCF (cahier des charges fonctionnelles)
  • la conduite du projet : c’est la phase relative aux études approfondies, à la validation des innovations techniques. Les demandes et besoins sont transformés en solutions dans le respect des performances, des coûts, de la qualité et des délais. C’est au cours de cette phase, la plus importante, qu’est rédigé le CDCT (cahier des clauses techniques).
  • livraison du projet bilan : c’est la phase de transmission à l’utilisateur ou à l’exploitant de ce qui a été réalisé. Elle fait l’objet de la validation de l’attente des objectifs, un bilan est dressé, elle est matérialisée par un dossier de qualification et d’exploitation.
Domaine

Fonction production

Niveau de certification
Niveau ii (licence ou maîtrise universitaire)
Inscription au RNCP
Inscrit sur demande
Code APE – Branche(s) Professionnelle(s)
999999 toutes branches
Région(s)
Rhône-alpes
Formation initiale
Non
Apprentissage
Non
Formation continue
Oui
Contrat Pro
Oui
VAE
Oui
Demande individuelle
Oui

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