Alors que le Compte Personnel de Formation (CPF) est devenu un pilier incontournable de la formation professionnelle en France, un volet reste encore peu mobilisé par les entreprises : les dotations employeurs.
Pourtant, selon lâĂ©tude publiĂ©e par la Caisse des DĂ©pĂŽts en mai 2025, ce dispositif prĂ©sente un potentiel stratĂ©gique fort pour accompagner les projets des salariĂ©s et rĂ©pondre aux enjeux de fidĂ©lisation, de montĂ©e en compĂ©tences ou de mobilitĂ© professionnelle.
Vous pouvez consulter lâĂ©tude complĂšte publiĂ©e par la Caisse des DĂ©pĂŽts en mai 2025 pour dĂ©couvrir en dĂ©tail ces opportunitĂ©s et les chiffres clĂ©s de ce dispositif.
đą Un volume de dotations encore marginal
Entre 2020 et 2023, environ 10 000 entreprises ont versĂ© 250 millions dâeuros en dotations sur les CPF de leurs salariĂ©s.
Un chiffre qui peut sembler consĂ©quent⊠mais qui reste trĂšs faible rapportĂ© aux 8 milliards dâeuros mobilisĂ©s via le CPF sur la mĂȘme pĂ©riode.
âĄïž Autrement dit, les dotations employeurs reprĂ©sentent Ă peine 3 % de lâensemble des flux financiers liĂ©s au CPF. Et ce sont principalement les grandes entreprises qui y ont recours.
âïž Obligatoires vs volontaires : deux rĂ©alitĂ©s trĂšs contrastĂ©es
LâĂ©tude distingue deux grands types de dotations :
- Les dotations obligatoires (droits correctifs, dotations en cas de licenciement) reprĂ©sentent 188 MâŹ, mais sont trĂšs peu mobilisĂ©es : seulement 4 % consommĂ©es fin 2023.
- Les dotations volontaires, issues dâaccords internes ou dâinitiatives RH, atteignent 62 MâŹ, avec un taux d’utilisation de 69 %.
đĄ Cette diffĂ©rence reflĂšte un fait essentiel : une dotation accompagnĂ©e dâun projet partagĂ© est bien plus engageante quâun simple versement correctif.
đ„ Une pratique encore rarissime
En 2023, seulement 3,3 salariĂ©s sur 10 000 ont bĂ©nĂ©ficiĂ© dâune dotation volontaire ou conventionnelle. Ce chiffre grimpe Ă 4/10 000 dans les grandes entreprises⊠mais reste quasi nul dans les TPE.
Par ailleurs, les bénéficiaires sont à 95 % en CDI, et appartiennent trÚs majoritairement aux catégories des cadres ou professions intermédiaires. Les secteurs les plus actifs ? Finance, informatique, automobile.
đ La question de lâĂ©quitĂ© dâaccĂšs Ă ce dispositif se pose donc clairement.
⥠Un accélérateur de formation⊠quand il est utilisé
Parmi les dotations utilisées, 66 % sont mobilisées dans les 15 jours suivant leur versement.
Ce chiffre montre que les dotations employeurs peuvent agir comme un dĂ©clencheur immĂ©diat dĂšs lors quâelles sont intĂ©grĂ©es Ă une stratĂ©gie RH claire et comprise.
đ Des impacts concrets sur les carriĂšres
Les effets des dotations employeurs dépassent le cadre strict de la formation :
- 21 % des bĂ©nĂ©ficiaires ont changĂ© dâentreprise dans lâannĂ©e suivant leur formation.
- 17 % ont changé de groupe socio-professionnel, avec une mobilité ascendante pour les cadres et professions intermédiaires.
- Les formations les plus âtransformatricesâ sont souvent celles en lien avec le management, le marketing ou les fonctions support stratĂ©giques.
đ Un levier RH Ă activer davantage
Malgré des résultats prometteurs, les dotations employeurs restent trÚs peu répandues. Et pourtant, elles cochent toutes les cases :
- Outil de cofinancement efficace
- Moyen de fidélisation des talents
- Mécanisme de reconnaissance et de valorisation
- Levier de montée en compétences ciblée
âĄïž Ă lâheure oĂč les entreprises cherchent Ă conjuguer performance, engagement et employabilitĂ©, les dotations CPF mĂ©riteraient une place plus centrale dans les politiques de formation.
Conclusion
Les dotations employeurs sur le CPF ne sont pas encore Ă la hauteur de leur potentiel. Mais les structures qui les activent en retirent dĂ©jĂ des bĂ©nĂ©fices trĂšs concrets. Il ne reste quâĂ Ă©largir leur usage, les dĂ©mocratiser et les intĂ©grer pleinement Ă la stratĂ©gie RH de demain.

Merci beaucoup Taline pour cet article ! La semaine prochaine, on vous réserve de nouveaux contenus passionnants sur ce sujet.