La Fédération de la Formation Professionnelle
La FFP, ou Fédération de la Formation Professionnelle, est un syndicat professionnel créé en 1991, et membre du MEDEF (Mouvement des Entreprises de France) et de la CGPME (Confédération Générale des Petites et Moyennes Entreprises). Elle représente les organismes privés de formation dans les négociations avec les Pouvoirs Publics qui concernent la profession depuis 15 ans maintenant.
Cette institution assure Ă©galement la promotion de ces organismes de formation et mĂšne, dans cette optique, une politique de respect des standards de qualitĂ© dans les actions de formation. A ce titre, elle fĂ»t Ă l’origine de la crĂ©ation, en 1994, de l’OPQF, certification au crĂ©dit des organismes de formation.
Aujourd’hui, ce sont 300 organismes de formation qui sont adhĂ©rents de la FFP, et qui forment, en un an, environ 2 millions de stagiaires.
Les missions de la FFP
- Valoriser l’offre privĂ©e de formation
La FFP mĂšne une politique trĂšs active d’information et communication Ă travers diffĂ©rents Ă©vĂ©nements et partenariats.
- Accompagner le changement du monde de la formation professionnelle
La FFP aide et accompagne les entreprises de la formation professionnelle dans leurs dĂ©marches et stratĂ©gies d’adaptation au changement de cette derniĂšre.
- Contribuer Ă l’insertion professionnelle
La FFP attache une importance particuliĂšre Ă la promotion de l’alternance afin de permettre aux jeunes de s’insĂ©rer plus facilement et plus rapidement dans la vie active. Elle favorise Ă©galement la rĂ©insertion des publics ayant Ă©tĂ© Ă©loignĂ©s de l’emploi.
- Veiller au respect de la concurrence
La FFP agit pour faire appliquer les rĂšgles rĂ©gissant la concurrence Ă l’ensemble des prestataires publics et parapublics et s’efforce de rĂ©guler certaines pratiques et de faire respecter les rĂšgles dĂ©ontologiques au niveau des branches professionnelles et des acheteurs privĂ©s.
- Promouvoir la qualité
La FFP a mis en place « une certification professionnelle FFP » des organismes de formation, qui permettra de mieux rĂ©pondre aux exigences des entreprises et aux attentes des individus dĂ©sireux de voir reconnaĂźtre leurs acquis, et est Ă©galement Ă l’origine de la certification OPQF.
- Entretenir le dialogue social
Au cours des nĂ©gociations sociales, la FFP reprĂ©sente la profession. Elle est notamment Ă l’origine des diffĂ©rents accords s’appliquant Ă cette derniĂšre (salaires, temps de travail, etc..).
La direction de la FFP
La FFP est composĂ©e d’un Conseil d’Administration comprenant 27 membres, d’un Bureau ainsi que d’une vingtaine de prĂ©sidents de rĂ©gion. Cette structure est Ă©tablie par Ă©lection.
- Président :
- Vice-présidents :
- Sylvie Petit Jean
- Pierre Courbebaisse
- Bernard Monteil
- Philippe Scelin
Prochainement, courant septembre 2021 la FFP changera d’identitĂ© pour devenir  » Les acteurs de la compĂ©tence « .