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Le CPRDFOP, kézako ?

Sandrine11 février 201620 mars 2023
Cnefop
Logo du CNEFOP

Zoom sur les recommandations du Cnefop, Conseil national de l’emploi, de la formation et de l’orientation professionnelles pour accompagner les instances rĂ©gionales dans l’Ă©laboration de leurs nouveaux contrats de plan rĂ©gionaux de dĂ©veloppement de la formation et de l’orientation professionnelles (CPRDFOP).

CPRDFOP = Contrats de Plan RĂ©gionaux de DĂ©veloppement de la Formation et de l’0rientation Professionnelles

CPRDFOP : Comment sont Ă©laborĂ©s les contrats rĂ©gionaux de formation et d’orientation ?

Les comitĂ©s rĂ©gionaux de l’emploi, de la formation et de l’orientation (Crefop) assurent la coordination entre les acteurs des politiques d’orientation, de formation professionnelle et d’emploi. Ils ont en charge la rĂ©daction des CPRDFOP.

Le CPRDFOP, contrat de plan rĂ©gional de dĂ©veloppement de la formation et de l’orientation professionnelles, permet la coordination des politiques rĂ©gionales. Il est redĂ©fini par la Loi du 5 mars 2014. Il porte sur l’Ă©laboration des listes des formations Ă©ligibles au CPF, la mise en Ɠuvre de la convention de financement du CPF Formation des demandeurs d’emploi, le droit au retour en formation initiale, etc.

Le Cnefop rappelle en introduction de ses recommandations de janvier 2016 que le CPRDFOP est l’outil qui permet aux responsables de la gouvernance quadripartite rĂ©gionale de poser le cadre d’un pilotage stratĂ©gique Ă  5 ans.

Les objectifs du CPRDFOP

La loi du 5 mars 2014 a prĂ©cisĂ© les objectifs au CPRDFOP qui a pour objet, selon les dispositions de l’article 23 de la loi du 5 mars 2014 :

  • d’effectuer l’analyse des besoins Ă  moyen terme du territoire rĂ©gional en matiĂšre d’emplois, de compĂ©tences et de qualifications ;
  • d’organiser la programmation des actions de formation professionnelle des jeunes et des adultes, compte tenu de la situation et des objectifs de dĂ©veloppement Ă©conomique du territoire.

Les recommandations nationales

Le Cnefop a Ă©mis 13 recommandations. Elles portent sur l’Ă©laboration du CPRDFOP mais aussi sur sa mise en Ɠuvre, son pilotage et son Ă©valuation. Dans sa phase d’Ă©laboration, le CPRDFOP doit ĂȘtre en mesure de dĂ©finir ses enjeux et prioritĂ©s, poser des questions Ă©valuatives, et se fixer des objectifs prĂ©cis de rĂ©alisation.

Faire remonter les besoins des entreprises pour construire la vision intersectorielle et interprofessionnelle partagée des besoins du territoire est un préalable indispensable à la mise en commun des politiques régionales. Avoir une connaissance pointue des réalités socio-économiques et des interactions entre territoires devrait, par ailleurs, permettre de faire émerger de nouvelles opportunités.

Veiller à mettre en place une méthodologie de concertation et de pilotage est également essentiel pour assurer une gouvernance quadripartite et accompagner les projets émergents tout au long de la mandature.

Autre recommandation d’envergure : distinguer, pour prioriser et adopter le pilotage, les besoins Ă©mergents ou stratĂ©giques, les besoins rĂ©currents Ă  conforter ou faire Ă©voluer Ă  moyen terme, et l’offre obsolĂšte, Ă  fermer Ă  court ou moyen terme.

Site officiel du Cnefop

http://www.cnefop.gouv.fr/

Recommandations du Cnefop en téléchargement :

http://www.ressources-de-la-formation.fr/doc_num_data.php?explnum_id=15296

CPRDFOP

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