Le 26 juin 2025, syndicats et patronat sont parvenus Ă un accord national interprofessionnel (ANI) sur la reconversion professionnelle. Cet accord, trĂšs attendu dans le contexte de tension autour de lâemploi des seniors et de la rĂ©forme du Compte Personnel de Formation (CPF), vise Ă moderniser les parcours de transition professionnelle sans crĂ©er de nouveaux droits, mais avec un souci de protection des salariĂ©s.
đ 1. Un cadre budgĂ©tairement maĂźtrisĂ©, sans nouveaux droits
Selon YvanâŻRicordeau (CFDT), lâaccord amĂ©liore les dispositifs tout en restant dans un cadre budgĂ©taire extrĂȘmement contraint. Il confirme ce que MichelâŻBeaugas (FO) a soulignĂ© : «âŻIl nây a pas de nouveaux droits mais on nâen a pas perdusâŻÂ»âŻ
đ§Ÿ 2. Le CPF : un outil toujours aux mains du salariĂ©
Un des points clĂ©s de lâaccord est le contrĂŽle renforcĂ© du salariĂ© sur son Compte Personnel de Formation (CPF) :
- L’employeur ne peut mobiliser le CPF de ses collaborateurs que dans le cadre dâune mobilitĂ© interne, et ce dans la limite de 50âŻ% des droits disponibles, avec lâaccord express du salariĂ©âŻ.
- En cas de mobilitĂ© externe, le salariĂ© doit impĂ©rativement donner son accord, afin de prĂ©venir les mises Ă la porte dĂ©guisĂ©esâŻ.
Cette mesure consolide la dimension individuelle du CPF et offre une protection juridique aux salariés en reconversion.
đ 3. BĂ©nĂ©fices renforcĂ©s du Projet de Transition Professionnelle (PTP)
Lâaccord renforce le dispositif de PTP en y ajoutant une clause essentielle : en cas dâĂ©chec du projet dans lâentreprise dâaccueil, le salariĂ© dispose dâun droit de rĂ©intĂ©gration dans son employeur dâorigineâŻ.
Conclusion
Cet accord ne révolutionne pas les dispositifs de reconversion, mais il apporte des ajustements concrets et structurants. En sécurisant les parcours (notamment via le droit de retour en PTP), en réaffirmant le contrÎle du salarié sur son CPF, et en encadrant les mobilités, il vise à favoriser des transitions professionnelles choisies, et non subies.
Dans un contexte de transformation des mĂ©tiers, de pressions sur lâemploi des seniors et dâexigence dâadaptabilitĂ© des compĂ©tences, cet ANI marque une avancĂ©e pragmatique. Reste dĂ©sormais Ă en assurer la mise en Ćuvre effective, notamment dans lâaccompagnement RH, le conseil en Ă©volution professionnelle et les pratiques de terrain.
