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OPCO de la cohésion sociale

OPCO de la cohésion sociale

Remplacera les OPCA : Unifaf et Uniformation

FiliÚre au service de 65 000 entreprises couvrant prÚs de 2 millions de salariés

L’OPCO CohĂ©sion Sociale en voie de constitution

> 5 dĂ©cembre 2018 Un Opco de la cohĂ©sion sociale se constitue autour d’Uniformation pour accompagner la formation des salariĂ©s des entreprises de l’économie du quotidien rĂ©pondant Ă  des besoins sociĂ©taux.

> 22 novembre 2018 Accord de branche portant dĂ©signation de l’OPCO de la CohĂ©sion sociale :  Le secteur de la MutualitĂ© Ă©tait identifiĂ© comme pouvant relever de maniĂšre cohĂ©rente de diffĂ©rents pĂ©rimĂštres des futurs OPCO, Ă  savoir la cohĂ©sion sociale ou les services financiers. En dĂ©finitive, c’est bien la CohĂ©sion sociale que les partenaires sociaux de la branche ont dĂ©signĂ©.

> 19 novembre 2018, dans un communiquĂ© de presse commun, intitulĂ© « L’OPCO CohĂ©sion Sociale en voie de constitution » les Acteurs de l’aide à domicile, de l’intervention sociale et familiale, de l’insertion, de l’animation, de la protection sociale, de l’emploi, de l’habitat social, de l’accompagnement social et Ă©ducatif, du sport, de la jeunesse et des loisirs, du dĂ©veloppement social local, les fĂ©dĂ©rations et unions d’employeurs annoncent engager la nĂ©gociation de l’accord constitutif du futur OPCO de la CohĂ©sion sociale avec les organisations syndicales de salariĂ©s.

L’Udes appelle Ă  la crĂ©ation d’un opĂ©rateur de compĂ©tences « CohĂ©sion sociale, santĂ©, autonomie »

L’Union des employeurs de l’économie sociale et solidaire (Udes) indique par communiquĂ© en date du 26 juillet 2018 que ses membres se sont accordĂ©s sur le pĂ©rimĂštre d’un futur opĂ©rateur de compĂ©tences « CohĂ©sion sociale, santĂ©, autonomie ». Les employeurs de l’économie sociale et solidaire se dĂ©clarent en ordre de marche pour s’engager dans la crĂ©ation d’un opĂ©rateur couvrant le champ de la cohĂ©sion sociale, de la santĂ© et de l’autonomie. Ceci, par rapprochement d’Unifaf, Opca de la branche sanitaire, sociale et mĂ©dico-sociale privĂ©e Ă  but non lucratif, et d’Uniformation, Opca de l’économie, de l’habitat et de la protection sociale.

Le rassemblement d’Unifaf et d’Uniformation reprĂ©senterait quelque 800 millions d’euros de collecte.

Le rapport Marx et Bagorski n’a pas retenu l’option d’un OPCO « CohĂ©sion sociale, SantĂ©, Autonomie » proposĂ©e notamment par ADESSADOMICILE, l’ADMR, et la FNAAFP/CSF. Les rapporteurs ont prĂ©conisĂ© 11 filiĂšres en lien avec 11 OPCO, dont l’un concerne la cohĂ©sion sociale regroupant le champ social, l’insertion et le sport.

ADESSADOMICILE, l’ADMR et la FNAAFP/CSF se positionnent en faveur de la crĂ©ation de l’OPCO : « CohĂ©sion sociale »

Un communiquĂ© du 30 octobre 2018 affirme que « Lors de la derniĂšre sĂ©ance de nĂ©gociation au sein de la Branche de l’aide, de l’accompagnement, des soins et services Ă  domicile, les fĂ©dĂ©rations d’employeurs ADESSADOMICILE, l’ADMR et la FNAAFP/CSF ont clairement indiquĂ© aux organisations syndicales leur positionnement en faveur de l’OPCO de la cohĂ©sion sociale. »

Nos 3 fĂ©dĂ©rations sont convaincues que le choix d’un OPCO de la CohĂ©sion sociale, par le travail avec les acteurs des autres branches professionnelles, tels que les entreprises de Services Ă  la Personne, nous permettra de construire une filiĂšre cohĂ©rente et cohĂ©sive. Une dynamique de partenariats inter-OPCO, notamment avec celui de la SantĂ©, contribuera Ă©galement Ă  une plus grande efficacitĂ© de la formation, de la mobilitĂ© et des parcours de l’ensemble des salariĂ©s.

L’OPCO CohĂ©sion sociale sera le lieu oĂč nous pourrons poursuivre le dĂ©veloppement d’une politique de professionnalisation ambitieuse et complĂ©mentaire, en termes de parcours professionnel et de certification, dans l’intĂ©rĂȘt premier des salariĂ©s et des publics accompagnĂ©s.

Qu’est ce que la cohĂ©sion sociale

On trouve de multiples dĂ©finitions de ces expressions. Selon WikipĂ©dia, la cohĂ©sion sociale est « la nature et l’intensitĂ© des relations sociales qui existent entre les membres d’une sociĂ©tĂ© ». Selon le Conseil de l’Europe, c’est « la capacitĂ© d’une sociĂ©tĂ© Ă  assurer le bien-ĂȘtre de tous ses membres, en rĂ©duisant les disparitĂ©s et en Ă©vitant la marginalisation. » Toujours selon WikipĂ©dia, « Le niveau de cohĂ©sion sociale permet de favoriser les synergies des organisations et la qualitĂ© de vie des membres des sociĂ©tĂ©s, si les relations sociales sont vĂ©cues positivement. »

https://www.youtube.com/watch?v=jzUplaSdJEk

Étymologiquement le terme « inclusion sociale » provient du latin inclusio, qui signifie emprisonnement. Selon la fondation ontarienne Laidlaw, « L’inclusion sociale consiste Ă  faire en sorte que tous les enfants et adultes aient les moyens de participer en tant que membres valorisĂ©s, respectĂ©s et contribuant Ă  leur communautĂ© et Ă  la sociĂ©tĂ© ».

Rappel des 11 OPCO opérateurs de compétences préconisés par le rapport Bagorski-Marx

  1. OPCO de l’Agriculture et transformation alimentaire (agriculture maritime et alimentaire)
  2. OPCO de l’Industrie
  3. OPCO de la construction (bùtiment, travaux publics)
  4. OPCO de la Mobilité (services Ă  l’automobile)
  5. OPCO du Commerce (détail et grande distribution)
  6. OPCO des Services financiers et conseil (banque assurances)
  7. OPCO de la culture et médias
  8. OPCO de la cohésion sociale (social, insertion, sport)
  9. OPCO de la santé
  10. OPCO des services de proximité et artisanat (artisanat, hÎtellerie)
  11. OPCO du travail temporaire, propreté et sécurité

Tout savoir sur les OpĂ©rateurs de CompĂ©tences – OPCO

  • Transformation des OPCA au fil des rĂ©formes
  • L’amendement qui a fait naĂźtre les OPCO
  • De 20 OPCA Ă  11 OPCO
  • Comment passer d’un Opca Ă  un OPCO
  • Note de cadrage de la procĂ©dure d’agrĂ©ment
  • OPCO, un avenir tout tracĂ© ?

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