Mise en œuvre d’une démarche de projet dans la conduite d’un service ou d’un établissement

• Concevoir des outils d’enquête adaptés au public cible.
• Repérer les acteurs de l’accompagnement et analyser leurs réponses
• Etablir une veille documentaire
• Construire la démarche stratégique et produire un plan d’action pour le présenter aux instances de direction.
• Construire le projet d’établissement ou de service
• Evaluer les effets produits et mesurer les écarts.
• Apporter les preuves de l’engagement de la structure dans une démarche qualité conforme au code de l’action sociale et des familles.

Management d’unité et de service

• Formaliser les fiches de postes, organiser un recrutement
• Suivre une procédure qualité pour la phase de recrutement
• Etablir les actes contractuels
• Recenser des besoins de formation et proposer des plans de formation.
• Utiliser les outils de pilotage de la gestion des ressources humaines :
• Faire évoluer le système qualité.
• Conduire des plans d’actions en mode projet.
• Organiser le travail en plateforme
• Faire évoluer le système qualité et les documents règlementaires.

Gestion d’un service, d’une unité

• Analyser les documents comptables
• Evaluer l’impôt du par la structure sur son résultat.
• Repérer les indicateurs de gestion principaux, les analyser
• Exploiter les données fournies par le service de contrôle de gestion
• Etablir les prévisions sur un an, suivre les budgets et analyser les écarts
• Elaborer un business plan sur trois ans