Depuis sa crĂ©ation en 2015, le Compte Personnel de Formation (CPF) est devenu un outil incontournable pour la formation professionnelle en France. Mais quelle sera l’avenir du CPF dans les cinq prochaines annĂ©es ? Trois axes de dĂ©veloppement sont envisagĂ©s pour l’avenir de la formation et du CPF : une offre de formation plus concentrĂ©e et plus qualitative, un lien plus fort avec l’emploi et une amĂ©lioration de l’information pour les usagers.
Plus et mieux, avec moins : L’avenir de la formation avecune offre plus qualitative et plus concentrĂ©e
Le CPF est financĂ© chaque annĂ©e par la Caisse des DĂ©pĂŽts et Consignations (CDC) sur la base des donnĂ©es de la DĂ©claration Sociale Nominative (DSN) remplie en ligne par l’employeur chaque mois. Les salariĂ©s reçoivent 500 euros par an, auxquels peuvent s’ajouter 300 euros pour certains actifs. Toutefois, l’Ă©parpillement des financements de la formation professionnelle est un problĂšme majeur Ă rĂ©soudre. Pour y rĂ©pondre, il est envisagĂ© de concentrer les volumes budgĂ©taires sur des formations Ă©ligibles moins nombreuses et plus claires pour les citoyens. Cette Ă©volution sera accompagnĂ©e par des conseillers en Ă©volution professionnelle dĂ©jĂ prĂ©sents sur le portail Mon Compte Formation (MCF).
Ces conseillers en Ă©volution professionnelle sont des experts de la formation professionnelle qui peuvent aider les citoyens Ă Ă©laborer leur projet professionnel, Ă dĂ©finir leurs compĂ©tences et leurs besoins de formation, Ă rechercher des formations adĂ©quates, Ă financer leur projet et Ă Ă©valuer leur progression. Ils peuvent Ă©galement orienter les citoyens vers des formations certifiantes ou diplĂŽmantes, leur permettant ainsi d’acquĂ©rir des compĂ©tences reconnues sur le marchĂ© de l’emploi.
Un rĂ©el retour sur investissements : un avenir plus fort entre CPF et la formation et l’emploi
Le CPF offre Ă tous les citoyens un pouvoir d’achat de formation utilisable en toute libertĂ©. Cependant, pour dĂ©montrer son utilitĂ©, le CPF doit ĂȘtre en mesure de prouver son lien direct avec l’emploi. Les premiĂšres analyses disponibles sont encourageantes : six mois aprĂšs une formation financĂ©e par CPF, 54,2% des demandeurs d’emploi accĂšdent Ă un emploi, soit plus que pour l’ensemble des formations financĂ©es pour les demandeurs d’emploi.
De quoi promettre un avenir de la formation et du CPF plus fort.
Pour pĂ©renniser cette tendance, il est nĂ©cessaire de maintenir un lien Ă©troit entre les formations proposĂ©es et les besoins du marchĂ© de l’emploi. Les entreprises ont un rĂŽle important Ă jouer dans ce processus, en identifiant les compĂ©tences nĂ©cessaires Ă leur activitĂ© et en proposant des formations correspondantes Ă leurs employĂ©s. Les branches professionnelles peuvent Ă©galement jouer un rĂŽle de coordination dans la dĂ©finition des besoins en formation de leur secteur d’activitĂ©.
Un usager adulte et des financeurs stratĂšges : une amĂ©lioration de l’information pour les usagers
L’Ă©volution future du CPF reposera sur un systĂšme permettant d’amĂ©liorer l’information des usagers, de dĂ©tecter davantage de situations anormales et donc d’intervenir avec efficacitĂ© au bĂ©nĂ©fice de l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral. Pour cela, Mon Compte Formation permettra d’accueillir une large gamme de financeurs publics et privĂ©s de la formation professionnelle qui interviendront en complĂ©ment des financements publics pour acheter mieux, moins cher et de maniĂšre plus coordonnĂ©e.
En outre, un passeport de compĂ©tences gĂ©rĂ© par chaque Français pour recenser ses formations et ses compĂ©tences et des accessoires essentiels de la formation tels que la mobilitĂ© et l’hĂ©bergement seront proposĂ©s. Ce passeport de compĂ©tences permettra aux citoyens de valoriser leurs compĂ©tences et leurs acquis de formation, tout en facilitant l’orientation professionnelle et le dĂ©veloppement de leur carriĂšre.
Conclusion
Le CPF est un outil puissant au service d’une politique publique de plus en plus Ă©conome et de plus en plus efficace. Pour assurer son avenir, il est nĂ©cessaire de poursuivre les efforts en matiĂšre de rĂ©gulation de la fraude et de dĂ©velopper des partenariats publics-privĂ©s pour un financement plus coordonnĂ© et plus efficace. La recommandation de la Commission europĂ©enne Ă tous les Ătats membres de l’Union europĂ©enne de mettre en place dans chaque pays un individual learning account sur le modĂšle français du CPF est une reconnaissance de l’efficacitĂ© de ce dispositif et de son potentiel de dĂ©veloppement.
En somme, le CPF a connu un franc succĂšs depuis sa crĂ©ation, mais pour assurer son avenir il doit ĂȘtre en mesure de s’adapter aux Ă©volutions du marchĂ© de l’emploi et aux besoins des citoyens. Les efforts doivent se concentrer sur une offre de formation plus qualitative et plus concentrĂ©e, un lien plus fort entre CPF et emploi et une amĂ©lioration de l’information pour les usagers.

