En application des articles L. 5111-1 et R.5111-1 et suivants du code du travail, le FNE formation a pour objet, par voie de conventions, de mettre en Ćuvre des mesures de formation professionnelle afin de faciliter la continuitĂ© de lâactivitĂ© des salariĂ©s face aux transformations consĂ©cutives aux mutations Ă©conomiques et de favoriser leur adaptation Ă de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus Ă lâĂ©volution technique ou Ă la modification des conditions de production.
Cette page vous propose un focus sur les assouplissements du FNE Formation.
FNE formation : Tableau des assouplissements
| FNE-formation | Dispositif de droit commun (Code du travail + Circulaire 2011) | Assouplissements Covid-19 (Ord. + Q/R + Instruction 9 avril 2020) |
| Objectif du dispositif | Maintenir dans lâemploi et prĂ©venir les licenciements pour motif Ă©conomique. | Soutenir les dĂ©marches en faveur du dĂ©veloppement des compĂ©tences, qui seront au cĆur de la relance dans lâaprĂšs crise. |
| Mobilisation du dispositif | Obligatoirement alternatif aux pĂ©riodes dâactivitĂ© partielle. | Pendant les pĂ©riodes dâinactivitĂ© des salariĂ©s placĂ©s en activitĂ© partielle. La durĂ©e de la formation ne peut excĂ©der la pĂ©riode dâactivitĂ© partielle. |
| Entreprises concernĂ©es | PrioritĂ© aux entreprises ou groupements dâemployeurs de moins de 250 salariĂ©s. | Toute entreprise ayant des salariĂ©s placĂ©s en activitĂ© partielle. |
| SalariĂ©s concernĂ©s | PrioritĂ© aux salariĂ©s les plus exposĂ©s Ă la perte de leur emploi, de faible niveau de qualification par rapport aux besoins du marchĂ© du travail sur leur bassin dâemploi, en CDD ou en CDI, quel que soit leur niveau de diplĂŽme. Les cadres peuvent Ă©galement bĂ©nĂ©ficier de ce dispositif. | Tous les salariĂ©s, sauf les alternants. |
| SalariĂ©s exclus | â les salariĂ©s pour lesquels une notification de rupture du contrat de travail a Ă©tĂ© produite ; â les salariĂ©s en dĂ©part Ă la retraite dans le cadre dâun plan de sauvegarde de lâemploi ; â les salariĂ©s pour lesquels la Direccte a homologuĂ© une rupture conventionnelle. | Les salariĂ©s en contrat dâapprentissage ou en contrat de professionnalisation. |
| Actions de formation Ă©ligibles | Actions permettant dâobtenir une des qualifications mentionnĂ©es Ă lâarticle L6314-1 du Code du travail. Il peut sâagir dâun titre ou diplĂŽme Ă finalitĂ© professionnelle inscrit au RNCP, dâune qualification reconnue dans les classifications dâune convention collective nationale de branche ou dâun certificat de qualification professionnelle. + Actions de VAE, Formations de tuteurs, de maĂźtres dâapprentissage, Bilans de compĂ©tences, Bilans professionnels ou de positionnement, Formations facilitant la polyvalence professionnelle des salariĂ©s Dispositifs mobilisables : Plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences, CPF, Pro-A | Actions de formation, bilan de compĂ©tences, VAE dont celles permettant dâobtenir une des qualifications mentionnĂ©es Ă lâarticle L6314-1 du Code du travail, rĂ©alisĂ©es Ă distance notamment dans le cadre du plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences.NON ĂLIGIBLES : â les formations relevant de lâobligation de formation gĂ©nĂ©rale Ă la sĂ©curitĂ© incombant Ă lâemployeur (articles L4121-1 et L4121-2 du Code du travail) â les formations par apprentissage ou par alternance.La formation doit permettre au salariĂ© de dĂ©velopper des compĂ©tences et renforcer son employabilitĂ©, quel que soit le domaine concernĂ©. |
| DĂ©penses Ă©ligibles | RĂ©munĂ©ration + coĂ»ts pĂ©dagogiques âą les coĂ»ts de personnel des formateurs, pour les heures durant lesquelles ils participent Ă la formation ; âą les frais de dĂ©placement des formateurs et des participants Ă la formation, y compris les frais dâhĂ©bergement ; âą dâautres dĂ©penses courantes (telles que les dĂ©penses au titre des matĂ©riaux et des fournitures) directement liĂ©es au projet ; âą lâamortissement des instruments et des Ă©quipements au prorata de leur utilisation exclusive pour le projet de formation en cause ; âą les coĂ»ts des services dâorientation et de conseil concernant le projet de formation ; âą les coĂ»ts de personnel des participants au projet de formation et les coĂ»ts gĂ©nĂ©raux indirects (coĂ»ts administratifs, location, frais gĂ©nĂ©raux) | CoĂ»ts pĂ©dagogiques Lâensemble des coĂ»ts admissibles citĂ©s dans la circulaire n° 2011-12 du 1er avril 2011 relative Ă la dĂ©marche dâappui aux mutations Ă©conomiques pour la mise en place dâune formation sont pris en compte dans lâassiette des coĂ»ts Ă©ligibles, Ă lâexception des salaires, dĂ©jĂ soutenus par lâactivitĂ© partielle. |
| Taux de prise en charge | Lâaide est allouĂ©e selon 2 critĂšres : la taille de lâentreprise et le public concernĂ© (majoration pour les travailleurs dĂ©favorisĂ©s ou handicapĂ©s). LâintensitĂ© de lâaide nâexcĂšde pas 50 % des coĂ»ts admissibles (et non pas du coĂ»t total rĂ©el de la formation) voire 70% en cas de majoration. La prise en charge de lâĂtat ne peut pas dĂ©passer 1200 heures par salariĂ©. | 100 % de ces coĂ»ts pĂ©dagogiques sans plafond horaire.Lorsque le projet fait porter des coĂ»ts pĂ©dagogiques infĂ©rieurs Ă 1500 ⏠par salariĂ©, la Direccte peut donner son accord, dĂšs lors que les actions sont Ă©ligibles.Au-delĂ de ce montant, le dossier doit faire lâobjet dâune instruction plus dĂ©taillĂ©e, notamment sur la justification du niveau du coĂ»t horaire. |
| ModalitĂ©s de conventionnement | Mise en place individuelle ou collective. Une opĂ©ration collective porte sur des actions de formation pour des salariĂ©s issus de diffĂ©rentes entreprises. Conclusion dâune convention entre le Direccte et une entreprise ou un groupement dâemployeurs ou bien un Opco. Le Direccte compĂ©tent pour signer la convention est celui du siĂšge social de lâentreprise ou du groupement dâemployeurs. Pour les opĂ©rations collectives, les Opco fixent de maniĂšre uniforme les conditions dâadmission des participants aux dispositifs et assurent, sur ces bases, lâensemble des inscriptions individuelles. Les dĂ©penses Ă©ligibles sont acquittĂ©es et supportĂ©es par lâOpco. La prise en compte des dĂ©penses liĂ©es aux participants et leur remboursement par lâOpco doit faire lâobjet au prĂ©alable dâun engagement juridique entre lâOpco et lâentreprise. Ce lien est matĂ©rialisĂ© par la demande de prise en charge de lâentreprise Ă lâOpco et lâaccord de prise en charge Ă©manant de ce dernier. | Le dispositif dâurgence peut ĂȘtre mis en place de maniĂšre individuelle (Etat / entreprise) ou collective (contractualisation avec des opĂ©rateurs de compĂ©tences). Lâengagement bipartite prend la forme dâune convention avec la Direccte. Sâagissant des conventionnements collectifs, les mĂ©canismes de gestion existants avec les Opco sont reconduits. |
| Obligations de lâemployeur en contrepartie des aides de lâEtat | â maintenir dans lâemploi les salariĂ©s formĂ©s dans ce cadre pendant une durĂ©e au moins Ă©gale Ă la durĂ©e de la convention, augmentĂ©e de 6 mois (cette condition nâest pas retenue pour la formation des salariĂ©s mobilisĂ©e en vue de lâacquisition de compĂ©tences nĂ©cessaires Ă un reclassement externe) ; â maintenir son effort habituel de formation, voire lâaugmenter sâil est faible ; â formaliser la reconnaissance des actions suivies. | â maintenir dans lâemploi les salariĂ©s formĂ©s pendant toute la pĂ©riode de la convention. |
| Situation du salariĂ© | Les formations engagĂ©es sont assimilĂ©es Ă du temps de travail effectif pendant lequel le salariĂ© perçoit sa rĂ©munĂ©ration intĂ©grale. | Le contrat de travail Ă©tant suspendu pendant la pĂ©riode dâactivitĂ© partielle, lâemployeur doit recueillir lâaccord Ă©crit du salariĂ© pour le suivi de la formation. Pour rappel, en application de lâordonnance n° 2020-346 du 27 mars 2020, lâemployeur nâa plus lâobligation de majorer lâindemnitĂ© due au salariĂ© en pĂ©riode de formation au-delĂ de 70 % de sa rĂ©munĂ©ration antĂ©rieure brute. |
| Consultation du CSE | Le comitĂ© social et Ă©conomique doit ĂȘtre consultĂ© sur ces projets de convention (article R5111-3 du Code du travail) | |
| ContrĂŽle de service fait | RĂ©alisĂ© Ă lâissue de lâopĂ©ration pour le solde de la convention afin de vĂ©rifier la rĂ©alisation effective de lâopĂ©ration et la rĂ©alitĂ© de la dĂ©pense effectuĂ©e. | |
| Financement | Lâentreprise ou le groupement dâemployeurs ou lâOpco contribue obligatoirement au financement de lâopĂ©ration de formation Ă lâexception dâopĂ©rations relevant du plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences oĂč seul le cofinancement de lâOpco est obligatoirement requis. Recherche de cofinancements : Conseil rĂ©gional et de tout autre financeur public ou privĂ© (FSE, âŠ). | Financement Etat : Mobilisation de tous les crĂ©dits Ă disposition sur la ligne « Appui aux filiĂšres, branches et entreprises », y compris les enveloppes dĂ©volues Ă lâorigine Ă dâautres dispositifs de la ligne. Des crĂ©dits complĂ©mentaires pourront ĂȘtre associĂ©s Ă une extension de ce dispositif dans le temps. |
