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Projet de plan d’accord interprofessionnel Formation

Arnaud22 décembre 201718 mars 2020

Le plan d’accord interprofessionnel sur la prochaine rĂ©forme de la formation professionnelle Ă©laborĂ© par les organisations d’employeurs a Ă©té transmis aux syndicats de salariĂ©s le mardi. Retrouvez ci-dessous son contenu pour vous aider Ă  comprendre les points prĂ©cis sur lesquels les nĂ©gociateurs vont plancher les prochaines semaines.

Plan d’accord interprofessionnel : ElĂ©ments de prĂ©ambule

  • Contexte de transformation des modes de production, d’organisation du travail, des compĂ©tences requises avec notamment le numĂ©rique et robotisation
  • Investir massivement dans l’entretien et le dĂ©veloppement des compĂ©tences
  • Mettre l’entreprise et l’individu au cƓur du systĂšme
  • Accompagner l’individu dans sa montĂ©e en compĂ©tences tout au long de son parcours
  • Repenser le systĂšme de formation professionnelle pour rĂ©pondre Ă  l’expression des besoins en recrutement et en compĂ©tences des entreprises
  • DĂ©finir les nouvelles modalitĂ©s d’acquisition des compĂ©tences
  • Simplifier et rĂ©nover les dispositifs d’accĂšs Ă  la formation et de certification professionnelle
  • DĂ©velopper massivement l’alternance
  • Accompagner les PME et les TPE

1. ConnaĂźtre les besoins : ClĂ© de voute de la dĂ©finition des politiques d’entretien et de dĂ©veloppement des compĂ©tences

L’entreprise au cƓur de la dĂ©finition des besoins en compĂ©tences

â–Ș L’évolution des besoins en compĂ©tences dans l’entreprise

  • Le renforcement des observatoires prospectifs des branches professionnelles (missions, croisement sectoriel/territorial, harmonisation des mĂ©thodes d’analyse, communication et diffusion auprĂšs des diffĂ©rents prescripteurs
.)

â–Ș Une nouvelle dĂ©finition de l’action de formation L’entreprise au coeur de la dĂ©finition des certifications professionnelles

â–Ș Une responsabilitĂ© paritaire dans la refondation du systĂšme de certification professionnelle :

  • Le pilotage de l’élaboration des rĂ©fĂ©rentiels (branche, interpro et entreprises), la dĂ©finition du rĂ©fĂ©rentiel d’activitĂ©, les blocs de compĂ©tences, la mise en commun des passerelles et des rĂ©fĂ©rentiels mĂ©tiers
  • Le pilotage de l’élaboration des critĂšres d’évaluation des compĂ©tences et l’amĂ©lioration des compĂ©tences acquises Ă  l’issue d’une certification

â–Ș co-construction des diplĂŽmes, refonte de la CNCP pivot de la certification Ă  rĂ©nover

2. RĂ©pondre aux besoins de recrutement : l’insertion professionnelle par l’alternance comme voie Ă  privilĂ©gier pour l’accĂšs Ă  l’emploi

Plan d’accord interprofessionnel : Donner les voies et moyens de dĂ©velopper l’alternance

â–Ș Mettre les branches professionnelles au coeur de la politique d’alternance

  • LibertĂ© de dĂ©cision des branches sur l’offre de formation en fonction des besoins en compĂ©tences identifiĂ©s par les entreprises et les observatoires
  • Substituer au systĂšme actuel, un systĂšme de financement plus simple et plus lisible

â–Ș Valoriser l’alternance dans le systĂšme d’orientation professionnelle
â–Ș Rendre visibles les informations sur les dĂ©bouchĂ©s en termes d’insertion professionnelle
â–Ș Repenser une pĂ©dagogie de l’alternance attractive et efficiente (POE alternance/ missions du maĂźtre d’apprentissage/tuteur/ intĂ©gration des nouvelles modalitĂ©s innovantes pĂ©dagogiques ) Former les demandeurs d’emploi aux besoins en compĂ©tences des entreprises
â–Ș PĂ©renniser et dĂ©velopper les dispositifs de formation prĂ©alables Ă  l’entrĂ©e dans l’emploi (POEA)
â–Ș Des formations mises en oeuvre en fonction des besoins en compĂ©tences identifiĂ©s

3. RĂ©pondre aux besoins d’entretien et de dĂ©veloppement des compĂ©tences : un enjeu pour l’entreprise et l’individu

â–Ș Un compte personnel de formation lisible et rĂ©novĂ©
â–Ș Un dispositif mobilisable quel que soit le projet professionnel de l’individu (dĂ©veloppement des compĂ©tences, reconversion professionnelle, mobilité professionnelle interne et externe)
â–Ș Un dispositif prenant en compte la validation des acquis de l’expĂ©rience, le socle de connaissances et de compĂ©tences, les certifications inscrites à l’Inventaire et au RNCP ainsi que les actions de formation mises en oeuvre en co-construction avec l’employeur dans le cadre de reconversion ou de mobilitĂ© professionnelle
â–Ș Un dispositif unique et lisible d’abondement en heures complĂ©mentaires, attachĂ© au plan professionnel de la personne, et ce par accord :

  1. Au niveau de l’entreprise
  2. Au niveau de la branche
  3. Et le cas échéant au niveau des pouvoirs publics

â–Ș Un droit gĂ©nĂ©ralisĂ© Ă  l’accompagnement de l’individu : Un droit gĂ©nĂ©ralisĂ© de l’individu dans l’entretien dans l’emploi et le dĂ©veloppement de ses compĂ©tences
â–Ș Une information du salariĂ© sur l’existence du CEP
â–Ș Un CEP rĂ©novĂ© qui place le projet professionnel au coeur
â–Ș Un CEP adossĂ© au CPF, financĂ© et renouvelable
â–Ș Des abondements possibles par accord d’entreprise, de branche oĂč Ă  l’initiatives des acteurs publics.
â–Ș Un dispositif territorial, professionnel et financĂ©
â–Ș Entretien et dĂ©veloppement des compĂ©tences

Plan d’accord interprofessionnel : Dialogue social dans l’entreprise

â–Ș L’entretien professionnel : un cadre rĂ©novĂ©
â–Ș Un plan rĂ©novĂ© d’entretien et de dĂ©veloppement des compĂ©tences intĂ©grant les nouvelles modalitĂ©s pĂ©dagogiques innovantes, telles que la formation en situation de travail et les nouvelles formes de formation (suppression des deux catĂ©gories du plan de formation pour toutes les entreprises sans remise en cause de l’obligation d’adaptation au poste du travail prĂ©vue Ă  l’article L.6321-1 du code du travail)
â–Ș Un plan d’entretien et de dĂ©veloppement des compĂ©tences qui s’intĂšgre dans les consultations annuelles sur les orientations stratĂ©giques de l’entreprise et sur la politique sociale, les conditions de travail et l’emploi et dans la nĂ©gociation obligatoire sur la gestion des emplois et des compĂ©tences (entreprises de plus de 300 salariĂ©s)
â–Ș Les travaux des observatoires au services d’entreprises et des individus

Un accompagnement spécifique des TPE et PME

â–Ș Des outils adaptĂ©s au bĂ©nĂ©fice des TPE et PME

  • Un accompagnement et une aide au diagnostic et Ă  l’élaboration d’un de l’entretien et du dĂ©veloppement de compĂ©tences

4. Financer le développement des compétences :

Financer les leviers du développement des compétences

â–Ș Identification des besoins (nouvelles missions des Observatoires prospectifs des compĂ©tences et des certifications)
â–Ș IngĂ©nierie de certification
â–Ș Evaluation paritaire

Plan d’accord interprofessionnel : Repenser le financement de l’alternance

â–Ș Une contribution unique dĂ©diĂ©e au financement de l’alternance (dont POE en amont)
â–Ș Un systĂšme de pĂ©rĂ©quation Ă  organiser au niveau interprofessionnel Financement des demandeurs d’emploi
â–Ș Une contribution dĂ©diĂ©e au financement des compĂ©tences utiles pour l’emploi (POE, CPF des demandeurs d’emploi)
â–Ș Une contribution progressive en fonction des besoins en recrutement identifiĂ©s et du taux de retour Ă  l’emploi Financement des projets individuels
â–Ș Une contribution unique pour financer le dĂ©veloppement des compĂ©tences, les reconversions et mobilitĂ©s professionnelles
â–Ș Un financement des abondements complĂ©mentaires et leur articulation avec les abondements financĂ©s par les acteurs publics

Accompagner la montée en compétences des TPE-PME

â–Ș Un financement mutualisĂ© pour les TPE-PME

5. Organiser la mutation progressive et l’adaptation continue de notre systĂšme de formation professionnelle

â–Ș Gouvernance paritaire de la formation professionnelle

  • Instances paritaires professionnelles et interprofessionnelles pertinentes pour la mise en oeuvre de la rĂ©forme
  • Calendrier de mise en oeuvre
  • Dispositions transitoires

â–Ș Associer les acteurs

  • Demandes spĂ©cifiques Ă  l’Etat pour le projet de loi
  • Concertation avec les RĂ©gions

â–Ș Conforter la dĂ©marche d’évaluation et de qualitĂ© de la formation

  • QualitĂ© de la formation : les enjeux
  • PrĂ©dĂ©finir les indicateurs d’évaluation et les moyens
ani, formpro

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One thought on “Projet de plan d’accord interprofessionnel Formation”

  1. Didier Cozin dit :
    22 décembre 2017 à 9 h 32 min

    Paroles, paroles, paroles…. c’est la mĂȘme chanson mais les travailleurs sont lassĂ©s et la rengaine usĂ©e

    Répondre

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