Selon les secteurs et les lieux où ils exercent, les managers en stratégie et développement mobilisent leurs compétences dans l’exercice de tout ou partie des domaines d’activités suivants :

• La détection des opportunités de croissance et de développement d’une entreprise ou d’un produit
• L’élaboration de la stratégie d’entreprise et la définition des projets opérationnels à conduire
• Le développement de la stratégie financière
• La conduite du changement
• La stratégie de développement commerciale
• Le management des équipes et partenaires associés à la réalisation d’un projet

Les capacités attestées :

• Détecter les opportunités de croissance qui contribueront à l’élaboration stratégique de développement de l’entreprise
• Collaborer à la définition de la stratégie de l’entreprise et des projets d’actions à conduire
• Formaliser la stratégie financière en vérifiant la cohérence entre plan d’entreprise et objectifs chiffrés et en élaborant le business plan et le business model
• Structurer et accompagner la mise en œuvre de nouvelles procédures organisationnelles qui contribueront à améliorer qualitativement et quantitativement le fonctionnement de l’entreprise
• Concevoir la stratégie commerciale et le plan marketing, en assurant le suivi et l’adaptation de ceux-ci au regard des résultats obtenus
• Manager la contribution des différents acteurs impliqués dans la conduite de ceux-ci, qu’ils soient internes ou externes à son entreprise.