On entend de plus en plus parler de « CompĂ©tences transversales » LâEurope dans le cadre de la StratĂ©gie Europe 2020 attache une attention particuliĂšre sur les compĂ©tences clĂ© dont les compĂ©tences numĂ©riques et sur le dĂ©veloppement des compĂ©tences transversales. Mais qu’est ce qu’on entend par « transversales » existe t’il une liste de ces compĂ©tences ?
Les compĂ©tences transversales, c’est quoi exactement ?
Des compĂ©tences transversales sont des savoirs ou des savoirs-faire maĂźtrisĂ©s par plusieurs mĂ©tiers. Elles se diffĂ©rencient donc de la compĂ©tence technique qui est elle partagĂ©e par des salariĂ©s d’un mĂȘme corps de mĂ©tier.
Si de trĂšs nombreux travaux soulignent rĂ©guliĂšrement lâimportance du diplĂŽme et du niveau de qualification comme facteur central dâinsertion professionnelle, les travaux menĂ©s par le CĂ©req ou lâInsee sur le lien entre formation initiale et emploi montrent que lâadĂ©quation formation-emploi est loin dâĂȘtre systĂ©matique : moins dâun jeune sur deux issu de formation professionnelle trouve un mĂ©tier en lien direct avec sa spĂ©cialitĂ© de formation.
On peut ainsi faire lâhypothĂšse quâune partie des compĂ©tences dĂ©tenues par ces jeunes et qui sont valorisĂ©es sur le marchĂ© du travail se rĂ©vĂšlent soit transfĂ©rables soit transversales, dans le sens oĂč elles favorisent la mobilitĂ© vers diffĂ©rents mĂ©tiers.
Le dĂ©veloppement dâune Ă©conomie des services a contribuĂ© Ă renforcer, chez les employeurs, la demande de personnes plus rĂ©actives pour faire face aux imprĂ©vus, plus autonomes, avec un sens de la relation client plus aigu. LâĂ©conomie du numĂ©rique transforme Ă©galement les compĂ©tences requises pour faire face aux mutations de lâemploi : la capacitĂ© Ă dĂ©tenir Ă la fois des compĂ©tences spĂ©cifiques et techniques et des compĂ©tences plus transversales, Ă les actualiser en continu, est un enjeu essentiel pour les individus comme pour les entreprises.
Par ailleurs, des compĂ©tences qui apparaissent spĂ©cifiques Ă un moment donnĂ© peuvent devenir gĂ©nĂ©rales en fonction de lâĂ©volution de la demande de travail, elle mĂȘme liĂ©e Ă la transformation de lâactivitĂ© Ă©conomique et des modes dâorganisation du travail.
La frontiÚre entre compétences transférables et transversales est poreuse dans le temps.
Par exemple, les compĂ©tences dans la maĂźtrise des outils numĂ©riques sont de plus en plus utilisĂ©es dans une large gamme dâactivitĂ©s et tendent Ă passer de transfĂ©rables Ă transversales.
Les compétences transférables ou transversales tendent ainsi de plus en plus à « concourir » comme critÚres de recrutement aux cÎtés du diplÎme sur le marché du travail.
Mais sait-on prĂ©cisĂ©ment de quoi on parle aujourdâhui ?
Leur dĂ©finition et surtout leur description sont loin dâĂȘtre stabilisĂ©es, les rĂ©fĂ©rentiels de compĂ©tences qui fondent leur reconnaissance Ă©tant trĂšs pluriels, et probablement insuffisamment partagĂ©s.
Pourtant, la capacitĂ© Ă repĂ©rer ces compĂ©tences, Ă les formaliser et les valoriser, est un levier important dâamĂ©lioration de lâappariement entre offre et demande de travail.
Leur prise en compte permet de diversifier le potentiel des offres dâemploi auxquelles les candidats peuvent lĂ©gitimement postuler et donne aux entreprises la possibilitĂ© dâĂ©largir les profils des candidats pour une offre, en particulier pour rĂ©pondre Ă des difficultĂ©s de recrutement. Raisonner avec une logique de « portefeuille » de compĂ©tences, et non plus exclusivement avec lâentrĂ©e « mĂ©tier »
Exemples de ces compétences :
- Capacité à communiquer dans une langue étrangÚre
- CapacitĂ© dâanalyse et de synthĂšse
- Organisation, structuration, planification
- Autonomie, initiative
- Création de réseaux de compétences
- Perception psychologique (de lâautre)
- Interdisciplinarité, interculturalité, synergie
- Communication, pédagogie, résilience
- Méthodologie, rigueur, qualité, délai
- Veille environnement, benchmarking, suivi de la concurrence
- Propriété intellectuelle, enjeux financiers
- Simultanéité en « multitùches »
Les 10 choses que vous ne savez peut-ĂȘtre pas sur les compĂ©tences transversales
Les compĂ©tences transversales sont des compĂ©tences qui peuvent ĂȘtre utilisĂ©es dans de nombreux contextes professionnels et personnels. Bien qu’elles soient de plus en plus recherchĂ©es par les employeurs, il existe encore de nombreuses choses que les gens ne savent pas sur les compĂ©tences transversales. Voici 10 faits intĂ©ressants Ă leur sujet :
- Les compĂ©tences transversales sont utiles dans tous les domaines professionnels. Elles ne sont pas limitĂ©es Ă un secteur ou Ă une industrie en particulier, mais sont utiles dans tous les domaines professionnels, depuis la finance jusqu’Ă l’industrie crĂ©ative.
- Les compétences transversales sont également importantes dans la vie personnelle. Elles peuvent aider à résoudre des problÚmes personnels, à améliorer les relations interpersonnelles, à gérer le temps et les tùches, etc.
- Les compĂ©tences transversales ne sont pas innĂ©es. Elles peuvent ĂȘtre apprises et dĂ©veloppĂ©es avec le temps et la pratique.
- Les compĂ©tences transversales sont en demande sur le marchĂ© du travail. De plus en plus d’employeurs cherchent des candidats ayant des compĂ©tences transversales, car elles peuvent aider Ă amĂ©liorer la productivitĂ©, la communication et la crĂ©ativitĂ© de l’Ă©quipe.
- Les compĂ©tences transversales peuvent ĂȘtre transfĂ©rĂ©es d’un emploi Ă un autre. Cela signifie que si vous dĂ©veloppez des compĂ©tences transversales dans un emploi, vous pouvez les utiliser dans un autre emploi ou dans d’autres contextes professionnels.
- Les compĂ©tences transversales peuvent ĂȘtre utilisĂ©es pour rĂ©soudre des problĂšmes complexes. Elles peuvent aider Ă trouver des solutions crĂ©atives Ă des problĂšmes complexes, en utilisant des compĂ©tences telles que la pensĂ©e critique, la rĂ©solution de problĂšmes et la prise de dĂ©cision.
- Les compétences transversales peuvent améliorer la communication. Elles aident à communiquer de maniÚre claire et efficace, à écouter activement et à travailler en équipe.
- Les compĂ©tences transversales peuvent aider Ă gĂ©rer le temps et les tĂąches. Elles permettent de mieux gĂ©rer les prioritĂ©s, de planifier et d’organiser les tĂąches, et de travailler de maniĂšre efficace et productive.
- Les compétences transversales peuvent aider à développer le leadership. Elles peuvent aider à inspirer, motiver et diriger une équipe, en utilisant des compétences telles que la communication, la prise de décision et la résolution de problÚmes.
- Les compétences transversales sont importantes pour la réussite professionnelle et personnelle. Elles peuvent aider à atteindre ses objectifs professionnels et personnels, à prendre des décisions éclairées et à avoir une vie équilibrée et épanouissante.
En somme, les compétences transversales sont des compétences importantes et utiles pour tous les aspects de la vie professionnelle et personnelle. En les développant, vous pouvez améliorer votre productivité, votre communication et votre créativité, et atteindre vos objectifs professionnels et personnels.

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Salut Lingueo,
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