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  • La dĂ©centralisation des formations, un fiasco ?

La décentralisation des formations, un fiasco ?

Sandrine19 septembre 201621 octobre 2019

Les rĂ©sultats du rapport « Cartographie de l’enseignement professionnel » (Igen et IGAENR) jettent un froid au niveau rĂ©gional. La marge de manƓuvre des acteurs de la formation au niveau rĂ©gional semble faible pour proposer des formations en adĂ©quation avec le tissu Ă©conomique local.

L’Inspection gĂ©nĂ©rale de l’Ă©ducation nationale (Igen) et l’Inspection gĂ©nĂ©rale de l’administration et de l’Ă©ducation nationale et de la recherche (IGAENR) ont analysĂ© la cartographie de l’enseignement professionnel, passant en revue les 136 spĂ©cialitĂ©s de CAP, 114 spĂ©cialitĂ©s de baccalaurĂ©ats professionnels et brevets de mĂ©tiers d’art et 169 spĂ©cialitĂ©s de brevets de techniciens supĂ©rieurs.

Les rapporteurs souligne que « les dĂ©bats autour de la dĂ©finition des contenus de formation ou encore le partage des responsabilitĂ©s entre l’institution scolaire et les milieux professionnels illustrent la difficultĂ© Ă  concevoir, aujourd’hui encore, un enseignement capable d’intĂ©grer les aspects thĂ©oriques et pratiques d’une formation qui se veut en phase avec les Ă©volutions technologiques les plus rĂ©centes ».

L’enseignement professionnel en question

DĂšs l’introduction du rapport, la spĂ©cificitĂ© de l’enseignement professionnel est interrogĂ©e : « Le consensus autour de l’élĂ©vation du niveau de qualification, et la recherche de polyvalence et de compĂ©tences dites transversales perçues comme nĂ©cessaires Ă  une adaptation rapide aux Ă©volutions technologiques transcendent aujourd’hui l’ensemble des filiĂšres de formation et des secteurs de l’activitĂ© Ă©conomique. En s’appuyant sur une formation gĂ©nĂ©rale qui ne cesse de s’élever et dont on postule qu’elle amĂ©liore l’adaptabilitĂ© Ă  l’emploi, l’enseignement professionnel concourt ainsi Ă  la mise en Ɠuvre d’un projet global d’élĂ©vation du niveau de qualification de la population.

Cet objectif conduit en retour Ă  le rapprocher des formations gĂ©nĂ©rales et technologiques, tendant par la mĂȘme occasion Ă  remettre en question, sinon son existence, Ă  tout le moins sa spĂ©cificitĂ©. »

En consĂ©quence, l’insertion de ces formations dites professionnelles est-elle toujours la finalitĂ© de ces parcours qualifiants ? Comme une étude de PĂŽle Emploi le met en avant, les savoir-ĂȘtre tendent Ă  supplanter les compĂ©tences techniques lors des recrutements. L’adaptabilitĂ©, la capacitĂ© Ă  travailler en Ă©quipe ou encore la fiabilitĂ© sont avant tout recherchĂ©es.

La prospective pour orienter

GĂ©nĂ©ralement entendue comme une « dĂ©marche visant Ă  anticiper les grandes tendances d’évolution d’une branche ou d’un secteur et Ă  mesurer leur impact sur l’emploi et les mĂ©tiers », la prospective sectorielle des mĂ©tiers et qualifications s’est considĂ©rablement dĂ©veloppĂ©e au cours des derniĂšres annĂ©es notamment avec l’impulsion donnĂ©e par l’accord national interprofessionnel de 2003 qui verra s’institutionnaliser des dispositifs permanents et non plus ponctuels au niveau sectoriel.

Observatoires de branche, Carif-Oref, CĂ©req, Dares, Insee… sont autant d’organismes qui se penchent sur la relation formation-emploi, Ă  travers des Ă©tudes statistiques et de prospective.

L’Ă©tude souligne le dĂ©bat qui a toujours lieu sur l’approche et la finalitĂ© visĂ©es : « Aux promoteurs d’une approche adĂ©quationniste pour lesquels la formation a pour objectif essentiel la production de compĂ©tences professionnelles directement exploitables pour les besoins de l’économie s’opposent les tenants d’une approche dans laquelle la formation doit avant tout permettre des mobilitĂ©s professionnelles assez larges. Dans un cas, il devient nĂ©cessaire d’établir un lien effectif entre spĂ©cialitĂ© de formation et mĂ©tier ; dans l’autre, le lien entre spĂ©cialitĂ© de formation et mĂ©tier devient plus tĂ©nu. »

On est donc face Ă  une variĂ©tĂ© d’outils avec des objectifs multiples, rendant ardues les comparaisons et les synergies.

Dans leurs prĂ©conisations, les rapporteurs proposent de confier au CNEFOP l’élaboration d’une cartographie des outils et des dĂ©marches retenus en matiĂšre de prospective en vue de les qualifier et d’identifier ce qui relĂšve spĂ©cifiquement du niveau national et du niveau rĂ©gional. Harmoniser les questionnements qui sous-tendent les exercices de prospective devrait aussi permettre des comparaisons dans le temps et dans l’espace.

Une offre de formation standardisée ?

Le rapport souligne le fait que

« l’appareil de formation semble marquĂ© par une relative dĂ©connexion des formations par rapport aux contextes rĂ©gionaux. Plus on s’élĂšve en matiĂšre de qualification, plus les disparitĂ©s entre les rĂ©gions s’attĂ©nuent au profit d’un dĂ©veloppement gĂ©nĂ©ralisĂ© des spĂ©cialitĂ©s du secteur des services. »

Quel que soit le secteur concerné (production ou services) sous statut scolaire, à peine 20 % des spécialités accueillent plus de 80 % des élÚves de CAP. Ainsi 9 spécialités sur 98 accueillent à elles seules 55 % des effectifs du secteur de la production.

Au niveau IV (bac), alors que dans le secteur de la production, 8 élÚves sur 10  se répartissent au sein de 16  spécialités, dans le secteur des services, 3 spécialités accueillent à elles seules prÚs des 2/3 des 310 000 élÚves concernés !

On constate Ă©galement des formations fortement « genrĂ©es » : toutes spĂ©cialitĂ©s confondues, dans le secteur de la production, plus de 8 Ă©lĂšves sur 10 sont des garçons. Cette situation est inverse dans le secteur des services oĂč 7 Ă©lĂšves sur 10 sont des filles.

Si les acteurs en rĂ©gion n’ont en fait quasiment aucune marge de manoeuvre sur les formations « à gros flux » de plus en plus transversales et polyvalentes, il semble que l’hyperspĂ©cialisation en adĂ©quation avec une offre locale soit le seul pĂ©rimĂštre sur lequel ils peuvent faire Ă©voluer la carte des formations :  » l’essentiel des marges de manƓuvre rĂ©side, en matiĂšre d’évolution de la carte des formations, dans des spĂ©cialitĂ©s Ă  faible effectif pour lesquelles les branches professionnelles sont en capacitĂ©, en rĂ©gion, de dĂ©finir les besoins Ă  moyen terme. »

Une conclusion sans appel

« D’une façon gĂ©nĂ©rale, il ressort de ce travail que le pilotage de l’appareil rĂ©gional de formation professionnel s’inscrit davantage comme une rĂ©ponse aux impĂ©ratifs de la scolarisation et de qualification des jeunes qu’aux rĂ©alitĂ©s Ă©conomiques locales, au demeurant, souvent mal connues. »

Consultez le rapport complet en ligne :
Cartographie de l’enseignement professionnel (rapport IGEN-IGAENR) 85 pages

emploi, formation

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One thought on “La dĂ©centralisation des formations, un fiasco ?”

  1. cozin dit :
    19 septembre 2016 Ă  11 h 38 min

    Sans gestion des LP par les rĂ©gions et les entreprises ceux-ci continueront Ă  former dans le vide pour des emplois qui globalement n’existent plus.

    Répondre

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