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  • Et si la formation professionnelle Ă©tait un levier de croissance ?

Et si la formation professionnelle était un levier de croissance ?

Sandrine26 octobre 202014 mai 2021

« Formez-vous Â» et « formez vos salariĂ©s Â» pourraient ĂŞtre des injonctions salutaires dans la pĂ©riode de crise traversĂ©e actuellement. Zoom sur les principaux enseignements de l’Ă©tude menĂ©e par l’Institut Sapiens sur la formation professionnelle comme levier de croissance.

Et si se former Ă©tait facteur de croissance ? D’un cĂ´tĂ© la personne formĂ©e gagne en compĂ©tences, de l’autre son entreprise bĂ©nĂ©ficie de salariĂ©s formĂ©s au service de son dĂ©veloppement et de son innovation. Le tout dans une boucle vertueuse oĂą l’économie gĂ©nĂ©rale tire Ă©galement profit de cette formation en contribuant Ă  la reprise d’activitĂ© du pays.

L’Institut Sapiens est la première « think tech » française. Organisme indĂ©pendant Ă  but non lucratif, sa vocation est de peser sur le dĂ©bat Ă©conomique et social français par la diffusion de ses idĂ©es. Dans une Ă©tude parue dĂ©but octobre 2020, il met en lumière le lien entre formation et levier de croissance :

« A l’heure ou la France cherche des leviers de reprise Ă©conomique en raison du marasme provoquĂ© par la crise Covid, inciter les entreprises et les organisations Ă  dĂ©velopper les compĂ©tences des salariĂ©s par de la formation intĂ©grĂ©e, pour gagner en qualitĂ©, productivitĂ© et crĂ©ativitĂ©/ innovation serait donc un levier offensif puissant de reprise. Â»

La formation, créatrice de valeur ajoutée

L’Institut Sapiens distingue deux types de formation :

  • La formation intĂ©grĂ©e aux situations concrètes de travail qui dĂ©veloppe des compĂ©tences stratĂ©giques chez les salariĂ©s, c’est-Ă -dire utiles pour gagner en qualitĂ©, productivitĂ© et crĂ©ativitĂ©. La formation intĂ©grĂ©e permet de mieux rĂ©aliser les activitĂ©s prĂ©sentes ainsi que les activitĂ©s nouvelles en dĂ©veloppement.
  • La formation dĂ©sintĂ©grĂ©e, pas ou peu connectĂ©e aux situations de travail, que le salariĂ© ne mettra pas directement en Ĺ“uvre ou bien très indirectement.  Soit parce que cette formation a Ă©tĂ© mal apprĂ©ciĂ©e dans son choix, soit parce qu’il s’agit de formation de confort individuel sans lien avec la stratĂ©gie de l’entreprise.

Les auteurs de cette Ă©tude de l’Institut Sapiens estiment que les coĂ»ts cachĂ©s, ou pertes de valeur ajoutĂ©e, provoquĂ©s par l’inadĂ©quation entre la formation et les emplois, actuels et prĂ©visionnels, s’expriment notamment en surtemps de rĂ©alisation des activitĂ©s, en sous productivitĂ© et en pertes d’opportunitĂ©s commerciales par manque de compĂ©tences et en dĂ©fauts de crĂ©ativitĂ© et d’innovation pour dĂ©velopper de nouveaux produits-services :

« En extrapolant ces recherches Ă  la population active française qui, en temps normal, s’établit autour de 27 millions de personnes, les coĂ»ts des dĂ©fauts de formation reprĂ©senteraient ainsi en France une perte de valeur ajoutĂ©e annuelle de l’ordre de 94,5 milliards, soit 3,7 points de PIB. Le levier de la formation intĂ©grĂ©e reprĂ©senterait donc un gisement consĂ©quent de valeur ajoutĂ©e s’il Ă©tait mieux exploitĂ©, probablement de plus de 90 milliards d’euros pour l’économie française. Â»

Institut Sapiens : La formation professionnelle pourrait créer 94,5 milliards € par an

Et si on valorisait l’investissement en formation intĂ©grĂ©e au bilan des entreprises ?

Pour inciter les entreprises Ă  investir dans des formations intĂ©grĂ©es pour leurs salariĂ©s, l’Institut prĂ©conise :

« de comptabiliser en investissements, sur option de l’entreprise, les frais de formation intĂ©grĂ©e c’est-Ă -dire les frais de formation dont la rentabilitĂ© et la contrĂ´labilitĂ© seraient documentĂ©es, au-delĂ  des seuls dĂ©penses de formation rĂ©alisĂ©es par un prestataire externe rattachĂ©es directement Ă  des immobilisations. Â»

Les auteurs de l’étude évoquent une durée d’amortissement raisonnable pour ce type d’investissement de l’ordre de trois ans. Pour eux, la rentabilité et la contrôlabilité des investissements en formation pourraient être facilement documentées pendant leur durée d’amortissement, par des mesures des gains qu’elles engendrent et de la rotation du personnel.

La montée en compétences est souvent, au-delà de son coût direct, plus un investissement qu’une charge, ce qui n’est pas toujours perçu. Quand une entreprise investit sur la santé au travail, sa productivité augmente. La formation est un vrai levier de compétitivité.

Et de conclure :

« La formation professionnelle est bien l’un des enjeux majeurs de la relance du pays. Il faut qu’elle soit valorisée dans l’activité des entreprises et qu’elle devienne un enjeu partagé. Portée par des organismes divers et performants, la formation professionnelle est un levier de croissance qui crée de la valeur pour le monde économique au sens large mais aussi pour la société dans son ensemble. Elle est véritablement incontournable pour concilier reprise économique et progrès social, réussite collective de nos entreprises et individuelle de chacun des actifs et des demandeurs d’emplois. »

formation professionnelle

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