Nous l’attendions, le voici. Le rapport d’activitĂ© de l’OPCO AFDAS concernant 2020 :
Rendre compte de lâactivitĂ© de lâopĂ©rateur de compĂ©tences en 2020 est une vraie gageure. AprĂšs une annĂ©e 2019 sous le signe de lâinstallation de lâOpco avec un pĂ©rimĂštre Ă©largi et une croissance de son activitĂ©, lâannĂ©e 2020 devait ĂȘtre celle de changements profonds, de projets de dĂ©veloppement au service des entreprises et des salariĂ©s de ce nouveau champ. Et pourtant, la crise sanitaire est venue bouleverser ces belles perspectives.
2020, une année paradoxale
Nos secteurs ont Ă©tĂ© profondĂ©ment affectĂ©s par la crise, avec des activitĂ©s totalement Ă lâarrĂȘt dans la culture, le sport, les industries crĂ©atives et rĂ©crĂ©atives. Bouleversement Ă©galement dans lâĂ©volution des habitudes des consommateurs de nos champs, entraĂźnant une accĂ©lĂ©ration des mutations qui Ă©taient en cours dans nos branches. De fait, lâexigence formation est devenue, pour elles, dĂ©terminante dans un cadre temporel relativement contraint.
« Quand on regarde de plus prĂšs les grands indicateurs de lâannĂ©e 2020, celle-ci fut nĂ©anmoins intense en termes dâaccompagnement, de formation, et de transformation de notre outil. La demande de formation ne se sera pas tarie sous lâeffet de la crise, y compris dans les TPME (trĂšs petites et moyennes entreprises), le virage de lâapprentissage aura Ă©tĂ© pris, gĂ©nĂ©rant une croissance dâactivitĂ© jamais connue dans lâhistoire de lâAfdas avec prĂšs de 500 M⏠de fonds gĂ©rĂ©s, et une transformation interne consubstantielle saluĂ©e comme exemplaire dans lâĂ©cosystĂšme. »
Thierry Teboul, Directeur gĂ©nĂ©ral, Isabelle Gentilhomme, PrĂ©sidente et Angeline Barth, Vice-prĂ©sidente de lâAfdas.
2020, une année éprouvante pour nos particuliers
Dans le paysage des opĂ©rateurs de compĂ©tences, le rĂŽle de lâAfdas dans lâaccompagnement des publics spĂ©cifiques est Ă la fois historique, notamment pour les intermittents du spectacle ou les artistes-auteurs, et singulier. Vecteur de continuitĂ© dans des emplois par dĂ©finition discontinus et/ou fragmentĂ©s, dans le spectacle vivant et enregistrĂ©, les loisirs ou le tourisme, la formation a jouĂ© un rĂŽle majeur pour ces publics durement affectĂ©s par lâarrĂȘt brutal, total ou partiel, de leur activitĂ©. Plus que jamais exposĂ©s et donc investis, lâenjeu Ă©tait de taille pour eux : prĂ©server le « capital » compĂ©tences et qualification entretenu depuis de nombreuses annĂ©es, en prĂ©vision dâune reprise Ă©conomique dont on ne connaissait pas lâĂ©chĂ©ance. En maintenant cette « assurance formation » pendant la crise, avec le concours de fonds publics, le pari aura Ă©tĂ© rĂ©ussi avec plus de 15 000 particuliers formĂ©s en 2020.
2020, une année de transformation interne
LâAfdas, plus que jamais agile, a continuĂ© Ă se transformer afin dâĂȘtre au rendez-vous de ses missions avec une culture servicielle dĂ©ployĂ©e sur tout le territoire et profondĂ©ment ancrĂ©e Ă lâaube de ses cinquante annĂ©es dâexistence. « Pour les mois et les annĂ©es Ă venir, il faut urgemment que les secteurs dâactivitĂ© retrouvent le chemin de la normalitĂ©. LâannĂ©e 2020 qui vous est prĂ©sentĂ©e dans les pages de ce rapport tĂ©moigne de la capacitĂ© de notre opĂ©rateur de compĂ©tences Ă le faire, tout en gardant cette agilitĂ© et cette capacitĂ© Ă rebondir en restant fidĂšle aux trois grands vecteurs de son ADN : la proximitĂ©, lâexpertise, et lâengagement. Et dâADN, il en sera trĂšs bientĂŽt question, en 2022, lorsquâil sâagira de cĂ©lĂ©brer comme il se doit les 50 ans de lâinstitution. »
Thierry Teboul, Directeur gĂ©nĂ©ral, Isabelle Gentilhomme, PrĂ©sidente et Angeline Barth, Vice-prĂ©sidente de lâAfdas.
2020, en chiffres :
- 474 257 583 ⏠de fonds gérés en 2020 (hors subventions) dont 231 137 748 ⏠de fonds alloués au titre de la péréquation alternance (France compétences).
- 63 551 entreprises cotisantes, le dĂ©fi de la proximitĂ© (22 sites opĂ©rationnels en 2020). 23 899 salariĂ©s formĂ©s sur le dispositif FNE (Fonds national de lâemploi), 93% dâengagement de la dotation FNE Formation.
- 160 580 actions de formations dont 47 933 actions de formation au titre du plan de développement des compétences des moins de 50 salariés.
- 19% de taux dâaccĂšs Ă la formation des salariĂ©s permanents.
- 15 053 particuliers formés (Intermittents du spectacle, artistes-auteurs, journalistes-pigistes de la presse).
- 7 848 organismes de formation financĂ©s par lâAfdas.

