Cette enquĂȘte du CĂ©req Ă©claire sur les principales trajectoires des salariĂ©s, et la place de la formation dans chacun de ces parcours.
Le Dispositif dâenquĂȘtes sur les formations et itinĂ©raires des salariĂ©s (DEFIS) est rĂ©alisĂ© par le CĂ©req, en rĂ©ponse Ă une demande du Conseil national dâĂ©valuations de la formation professionnelle (CNEFP). Il associe le suivi dâune cohorte de salariĂ©s sur 5 ans et lâinterrogation des entreprises qui les emploient initialement.
Quelles sont les principales trajectoires des salariés ?
Les salariĂ©s du champ sont ainsi rĂ©partis au sein de 10 trajectoires professionnelles types, pouvant ĂȘtre regroupĂ©es en 4 grandes catĂ©gories :
- Les trajectoires marquĂ©es par lâemploi : salariĂ©s toujours prĂ©sents dans lâentreprise dâorigine, salariĂ©s majoritairement employĂ©s dans une autre entreprise, salariĂ©s ayant majoritairement travaillĂ© avec un statut dâindĂ©pendant, et salariĂ©s sortis tardivement de lâentreprise dâorigine.
- Les trajectoires marquĂ©es par le chĂŽmage, lâinactivitĂ© et lâinstabilitĂ© : salariĂ©s en chĂŽmage durable, en inactivitĂ© durable, salariĂ©s mobiles (qui accĂšdent Ă une autre entreprise aprĂšs un passage par le chĂŽmage), trĂšs mobiles (changements de statuts frĂ©quent, avec pĂ©riodes de chĂŽmage et dâinactivitĂ©).
- La trajectoire qui mĂšne Ă la retraite.
- Les trajectoires des salariĂ©s qui Ă©taient en dĂ©cembre 2013 en formation initiale (apprentissage ou emploi dâĂ©tudiant).
Les trajectoires-types fournissent un premier Ă©clairage sur les parcours des salariĂ©s interrogĂ©s dans Defis, en lien avec leurs caractĂ©ristiques et leurs parcours de formation. Ainsi les trajectoires marquĂ©es par le chĂŽmage, lâinactivitĂ© et lâinstabilitĂ© rassemblent plus de femmes, de salariĂ©s de moins de 30 ans et de salariĂ©s en contrats Ă durĂ©e dĂ©terminĂ©e ou intĂ©rimaires.
La population de salariĂ©s mobiles diffĂšre en termes dâaccĂšs Ă la formation : les salariĂ©s quittant leur entreprise dâorigine pour une autre entreprise ont un accĂšs Ă©levĂ© Ă la formation, tandis que ceux partant de lâentreprise pour le chĂŽmage durable se forment moins souvent. Cependant, les formations suivies dans le cadre du chĂŽmage sont plus longues.
Trajectoires professionnelles et formation des individus
Les individus interrogĂ©s ont dĂ©clarĂ© chaque sĂ©quence de formation au cours de la pĂ©riode dâenquĂȘte de janvier 2014 Ă la date dâinterrogation.
Les salariĂ©s suivant une « trajectoire marquĂ©e par lâemploi » suivent plus souvent au moins une formation : 57 % dâentre eux ont suivi au moins une formation au cours de la pĂ©riode dâobservation, contre seulement 41 % des salariĂ©s suivant une « trajectoire marquĂ©e par le chĂŽmage, lâinactivitĂ© et lâinstabilitĂ© ».
Par ailleurs, il faut noter que les salariĂ©s partant pour une autre entreprise se forment plus souvent que ceux restĂ©s dans lâentreprise dâorigine (64 % contre 57 % de formĂ©s).
A retenir : la durĂ©e de formation est supĂ©rieure chez les personnes suivant une trajectoire marquĂ©e par le chĂŽmage, lâinactivitĂ© et lâinstabilitĂ©. PrĂšs de 46 % dâentre elles ont suivi des formations de plus de 120 h alors que les formations longues sont suivies par 12 % des individus en moyenne.
Quâest-ce qui motive Ă suivre une formation ?
Dans les 4 grandes trajectoires-types, la majorité des formés ont suivi au moins une formation « spécifique à un métier ».
Parmi les formĂ©s suivant une trajectoire « marquĂ©e par lâemploi », 36 % ont participĂ© Ă au moins une formation « HygiĂšne, sĂ©curitĂ© et autres formations rĂ©glementaires » et 13 % Ă une formation « Acquisition ou perfectionnement en lecture, Ă©criture, calcul ».
Les formĂ©s suivant une « trajectoire marquĂ©e par lâemploi » ont principalement participĂ© Ă des formations visant :
- Pour 81 % à « ĂȘtre plus efficace au travail »
- Pour 69 % à « mieux connaitre son environnement de travail »
- Pour 51 % à « accompagner un changement dans son activité »
- Pour 42 % à « prendre davantage de responsabilités ».
Les formĂ©s suivant une « trajectoire marquĂ©e par le chĂŽmage, lâinactivitĂ© et lâinstabilitĂ© », notamment celle « chĂŽmage durable », sont aussi nombreux Ă avoir participĂ© Ă une formation visant :
- Pour 76 % à « ĂȘtre plus efficace au travail »
- Pour 67 % à « mieux connaitre son environnement de travail »
- Pour 55 % à « accompagner un changement dans son activité »
- Pour 53 % à « changer de métier ou de profession » (contre 19 % de tous les formés)
- Pour 51 % à « trouver un emploi ou créer une entreprise » (contre 13 % de tous les formés).
Pour consulter l’ensemble de l’Ă©tude : http://www.cereq.fr/publications/Cereq-Etudes/Trajectoires-professionnelles-et-dynamiques-de-formation-des-salaries


