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CNEFOP, 3 ans d’existence : le temps du 1er et dernier bilan ?

Sandrine16 avril 201820 octobre 2019

Zoom sur les actions du Cnefop, Conseil national de l’emploi, de la formation et de l’orientation professionnelles… avant sa disparition ?

Le Cnefop, Conseil national de l’emploi, de la formation et de l’orientation professionnelles est l’instance de consultation sur l’ensemble des textes lĂ©gaux et rĂ©glementaires du champ de l’emploi, de la formation et de l’orientation professionnelles (EFOP).

Il est Ă©galement une instance de concertation, de suivi, de coordination, et d’évaluation des politiques de l’emploi de la formation professionnelle initiale et continue et de l’orientation tout au long de la vie.

En préambule du bilan 2015-2017 du CNEFOP, son Président rappelle le bienfondé de cette instance :

« La conviction fondatrice qui a prĂ©sidĂ© a la crĂ©ation de cette nouvelle forme de gouvernance est que les politiques de l’emploi, de l’orientation et de la formation professionnelles sont profondĂ©ment interdĂ©pendantes : les autoritĂ©s publiques ou paritaires qui en ont la charge ne peuvent agir isolĂ©ment et en l’absence de la vision systĂ©mique de la chaĂźne des impacts sur le champ EFOP sans obĂ©rer l’efficience de leur action. Dans ce contexte, la gouvernance quadripartite impose une concertation prĂ©alable, gage d’une meilleure coordination des acteurs et des dispositifs.  De fait, depuis 3 ans, le CNEFOP poursuit l’ambition d’ĂȘtre un espace d’expression ouvert ou se croisent politiques et experts, dĂ©cideurs et opĂ©rateurs, qui contribue Ă  l’émergence d’une culture commune, respectueuse des prĂ©rogatives et convictions de chacun
 Le CNEFOP a publiĂ© 19 rapports ou recommandations, toujours adoptĂ©s par consensus, fruit d’un travail collĂ©gial et participatif intense. Ce faisant, le Conseil est non seulement un espace de concertation mais Ă©galement un formidable espace de professionnalisation croisĂ©e de l’ensemble des acteurs de l’emploi, de l’orientation et de  la formation professionnelles. »

Rappel du fonctionnement du Cnefop

La plĂ©niĂšre organise la consultation, les dĂ©bats et auditions selon l’actualitĂ© et valide les travaux des 6 commissions :

  • Parcours professionnels
  • DĂ©veloppement des compĂ©tences et qualifications
  • Territoires
  • Evaluation
  • Comptes
  • SystĂšmes d’Information.

Par ailleurs, le Bureau arrĂȘte le rĂšglement intĂ©rieur, prĂ©pare les prioritĂ©s et la stratĂ©gie du CNnefop, programme et pilote les travaux des commissions en lien avec les prioritĂ©s arrĂȘtĂ©es.

Bilan : bien mais peut mieux faire !

Le Cnefop est reconnu comme une instance propice au dĂ©veloppement d’une culture partagĂ©e entre l’Etat, les RĂ©gions et les partenaires sociaux. Toutefois le Cnefop devrait s’appuyer davantage sur ses comitĂ©s rĂ©gionaux pour une plus grande synergie entre le national et le rĂ©gional.

Le Cnefop est vu comme un lieu ressource, un lieu d’Ă©change, un lieu de productions stratĂ©giques… mais reste peu visible des acteurs rĂ©gionaux. Les travaux menĂ©s par le Cnefop sont parfois perçus comme trop dĂ©connectĂ© du terrain. Par ailleurs, si les recommandations et rapports sont jugĂ©s de qualitĂ©, le manque de communication autour de leur publication est pointĂ© du doigt.

Le rapport souligne, par ailleurs, une collégialité efficace :

« Il convient de noter un partage satisfaisant des informations dans un esprit constructif au sein du bureau du Cnefop grĂące Ă  une organisation collĂ©giale qui souligne une grande volontĂ© d’entendre les diffĂ©rentes expressions et de retenir les propositions des membres du bureau. »

Les chantiers 2018 du Cnefop

DĂ©but janvier 2018, le CNEFOP a Ă©tĂ© saisi par Estelle Sauvat, Haut-commissaire Ă  la Transformation des CompĂ©tences dans le cadre de la prĂ©paration des pactes rĂ©gionaux d’investissements dans les compĂ©tences dans les territoires.

Ainsi le Conseil doit préparer :

  • Un document mĂ©thodologique destinĂ© aux CREFOP formulant des recommandations relatives aux modalitĂ©s d’élaboration, de suivi et d’évaluation des futures Pactes d’investissements dans les compĂ©tences dans le cadre d’une concertation quadripartite.
  • Un guide de l’achat de formation de qualitĂ© permettant de mettre en lumiĂšre et de suggĂ©rer des modalitĂ©s d’achat de formation pour une premiĂšre publication Ă  la mi-mai 2018.

Quel avenir pour le Cnefop ?

France Compétences remplacera les 3 instances de gouvernance actuelles : FPSPP, Cnefop, et Copanef !

Suivez avec nous la mise en place de cette nouvelle instance dans les mois Ă  venir !

Cnefop, France Compétences

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One thought on “CNEFOP, 3 ans d’existence : le temps du 1er et dernier bilan ?”

  1. Didier COZIN dit :
    16 avril 2018 Ă  12 h 57 min

    Une bureaucratie trouve toujours des arguments pour justifier sa naissance, son existence et sa pérennisation.

    Répondre

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